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-授课大纲 课前秀：集团公司及控股公司的公司治理结构设计，互联网及高科技企业的初始股权顶层结构设计 7、公司章程（2018年2.0版本）
模块二 如何构建高效的股东会、董事会（决策与监督）及规范性实例
1、董事会制度的国际比较；
2、高效董事会的标准；
3、中国公司的董事会现状；
4、股东会的议事规则和董事会议事规则和监事会议事规则
有限公司： （1）董事会议事规则（2）高级经理人职业和道德规范（3）员工职业道德 股份公司： （1）董事会议事规则（2）独立董事议事规则（3）提名委员会议事规则（4） 投资与发展委员会议事规则（5）审计委员会议事规则（6）考核与 薪酬委员会议事规则（7）高级管理人员职业道德规范（8）员工职业道德规范 监事会议事规则 5、营业执照，营业范围，成立时间、年检。 6、公司章程：企业的股东结构构成，股东间的权利及义务 7、验资报告：银行征询函和进账单、评估报告。 8、抽逃注册资金：出资不实，抽逃资金。 9、员工的社保缴纳情况、土地所有权证、土地使用证。 12、税务审计：企业 所得税、完税凭证、免税申请报告和企业 增值税13、业务》财务》法务》税务论 14、企业的历史沿革、独立性审核（ 资产完整、人员独立、财务独立、机构独立、业务独立）、同业竞争与关联交易问题审核、实际控制人变更审核、历次 股权转让的合法性审核、信息披露合规分析
3) 股东拥有以下基本权利 5) 陆金所进化之路 9) XX集团及董事长的战略选择 11) 股权顶层结构设计的相关文本：增资协议、补充协议、转股协议和股东协议及各个条款
模块四公司治理之术：如何有效激励高管人员，员工及各利益相关者
12) 以一个企业ABCD轮的企业发展谈如何和投资人 股权结构设计 20) 公司控制权设计方法 虚拟股票：身股、干股、在职股、分红股（业绩分红和利润分红）、股票增值权、虚拟股票、净 资产增加值、影子股票、工齢股、业绩股、技术股； 期股：股票期权、限制性股票期股、业绩股票、事业合伙制、项目跟投； 实股：银股、普通股、MBO、ESOP、注册股、持股平台 以上各种股权激励所涉及到的所有的相关法律文本及协议 结尾：经营股权是企业治理的最高命题，只有懂得和投资人分配股权的企业家才能成为一流的企业家，成就一番大事业。 课后秀：一个房开公司的公司治理：合理的三级股权结构设计
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