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【课程背景】 在经济新常态下，通过“创新驱动发展”取代传统的“投资拉动增长”，已成我国经济可持续发展的新动力源。政府工作报告多次强调坚持创新驱动，以企业作为 技术创新的主体，以体制创新推动 科技创新。这不仅要求企业加快 科技创新的步伐，更要求企业在管理体制和管理制度上不断创新。 当前，不管是大企业还是小企业，都面临要素成本上升、市场萎缩的困境，企业竞争由传统的要素竞争转向企业运营能力的竞争，企业迫切需要全面战略转型。企业在进行战略规划的时候，重点是要看准未来的 方向，抓住机会，理清关键业务，进而设计组织，最终落实执行。建立一个企业的核心竞争力和差异化的竞争优势，为企业的长期发展奠定基础。 【课程收益】 ² 解读政治形势，学习成功企业，挖掘企业未来竞争优势； ² 整合优质资源，用高科技和大资本去引导企业走向辉煌； ² 重塑创业 目标，建立优质团队，打造企业品牌文化影响； ² 重视产品质量，关注产品创新，用创业精神领导 企业创新发展； 【课程大纲】 一、 新时代 ² 习近平：做新时代的追梦者！ ² 十九大：勇做时代的弄潮儿 ² 柳传志：要做一个奔日子的人！ ² 张瑞敏：战胜满足感！ ² 任正非：时刻保持狼性 二、 新品牌 ² 分享：没有品牌就没有未来 ² 技巧：市场细分，错位竞争！ 四、 新团队 ² 观点：宽能得众，诚外无物 ² 反思：问题团队的十大倾向 ² 观念更新：好心态好形象 五、 新文化 ² 观点：文化让企业伟大！ ² 升级：企业的社会责任与担当 ² 概念：什么是产品力 ² 案例：三个产品的品牌之路 ² 创新是企业可持续发展的源泉！ ² 分享：企业产品创新的思路 七、 新质量 ² 质量是企业的生命！ ² 解读：中国制造2025 八、 新模式 ² 工具：新模式的两个发动机 ² 升级：新模式的两个翅膀 ² 分享：500强可以不是做大的 九、 新营销 ² 法宝：渠道建设六必做 ² 案例：奥康十大营销案例 ² 技巧：办好创业家论坛 ² 观点：得网络者得天下！ ² 案例：好想你 感恩情 ² 升级：品牌+连锁+营销 十、 新管理 ² 观点：管理是企业永恒的主题 ² 企业管理永恒的三大创新 ² 未来竞争是平台的竞争 ² 项目：中国未来500强工程 ² 新企业的新品牌宣言 后记：新长征精神
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