|
课程背景： 中高层是企业的中流砥柱，而卓越的领导力与执行力则是企业管理的关键。打造企业中高层的卓越领导力与执行力是一套科学、一种文化，使之变成企业前进的驱动力。 内驱力——企业成长力量之源,建设领导梯队的强烈信念系统； 凝聚力——让跟随者人才队伍越来越多的能力； 判断力——掌控企业发展方向的导航能力； 推动力——领导团队达到结果的保障系统； 执行力——将经营策略变成业绩成果的根本！ 培训对象： 部门经理、部门总监、中高层储备干部 培训内容：第一部分：强烈使命与远景 •使命---领导源动力
•企业使命与领导者使命
•远景思维与纯管理者本质认识与思考
第二部分：强烈信念与态度•信念---领导力之源
•使领导力强大的5个信念
•如何进行信念调整
•卓越领导者的态度
第三部分：目标与结果导向 •企业4大目标
•制定目标的3个关键点
•推进目标体系的4个障碍
•目标管控的5个方面
第四部分：以身作则的修炼•自我管理与领导他人
•领导者自我管理5范畴
•领导修炼的八字要诀
第五部分：人格魅力•领导根本---人格魅力
•人格魅力的形成
• 领导者人格魅力范畴
•人格魅力修炼
第六部分：人才能力•人才特性深刻解读
•人才经营5环节
•4类人力特性
•让人力资产最大化
第七部分：建设高效团队1、打造高绩效的团队高效团队的五个要素高效团队成长的四个阶段高效团队的标准
2、增强团队的凝聚力的具体措施：明确团队目标，指明努力方向培养团队的核心价值观
“五项修炼”打造团队凝聚力培育团队精神建立和谐有效的沟通机制领导如何增强团队凝聚力
第八部分：决策 •决策---领导者根本任务
•勇于决策的习惯养成
•决策5方法
•快速提升决策质量
| 
