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深圳证券交易所金融证券博士后 平安证券投行事业部执行总经理 （一）战略：聚焦主责主业，创新资本运作 3、分类分层推进混合所有制改革 4、混改“四位一体”模型及相关案例 （二）组织：完善国有资本监管体制，健全 公司法人治理结构 1、各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡 2、加强董事会建设，落实董事会职权 3、优化法人治理结构案例解读 （三） 激励：推行市场化经营机制，强化中长期正向 激励 2、任期制契约化的“三个倒逼” 5、员工持股十要素共生模型 6、通过案例分析员工持股方案设计关键点 2、国有企业党组织运营模式探讨 3、容错纠错程序规则探讨
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