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深圳证券交易所金融证券博士后 平安证券投行事业部执行总经理 （一）经理层任期制契约化管理与 职业经理人制度改革背景——中央层面指导意见 （三）经理层任期制契约化管理与 职业经理人制度改革推进主要政策文件 （四）“双百企业” 经理层任期制契约化管理与 职业经理人制度 （五）经理层任期制契约化管理与 职业经理人制度改革 目标——实现干部能上能下、能进能出！ （一） 职业经理人制度介绍及推行的四大前提和四大基本做法 （二）经理层的任期制契约化管理介绍 （三）经理层任期制契约化管理与 职业经理人制度的相同之处 （四）经理层任期制契约化管理与 职业经理人制度的主要区别 三、经理层任期制契约化管理的落地实施 （一）实施经理层成员任期制契约化管理的范围 （二）推行经理层成员任期制契约化管理的基本操作流程 （三）推行任期制契约化管理必须抓实抓好四个重点环节 （四）经理层实施任期制契约化管理任的实施措施： 1、经理层实施任期制契约化管理任期管理 3、经理层实施任期制契约化管理契约化实施措施 4、经理层实施任期制契约化管理差异化的考核指标(经营 目标责任书) 5、经理层实施任期制契约化管理明晰业绩考核管理机构 8、经理层实施任期制契约化管理刚性兑现考核结果 9、经理层实施任期制契约化管理监督机构职责明确 （五）经理层实施任期制契约化管理组织与监督保障 1、经理层实施任期制契约化管理容错纠错机制搭建 2、经理层实施任期制契约化管理配套的机制改革 3、经理层实施任期制契约化管理的案例分析。 4、职业经理人制度的签订契约 6、职业经理人制度的开展考核 7、职业经理人制度的结果应用 8、职业经理人制度的案例分析。
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