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合伙连锁，共赢未来 【课程背景】 这是一个连锁 行业合伙共创的新时代。海底捞、爱尔眼科、百果园、德祐房产、西贝莜面村......等等一批闪耀在市场中的明星企业，实行的都是 合伙人制。在人的价值不断彰显的今天，企业需要把人才纳入到 合伙人的行列，与他们共创企业的美好未来、共享企业的经营成果。 Ø 在划时代的机遇面前， 合伙人如何通过制度安排，从而给连锁企业的发展壮大输送源源不断的动力？ Ø 如何规避连锁 行业合伙人制度设计中的各种坑，通过有效管控从而促进 合伙人制度的落地？ Ø ...... 这些是我们连锁 企业经营者目前最重要的课题，也是本课程的核心内容所在。 课程采用模块化设置，将案例、工具和实操方法相结合，内容实用性强。突破了很多传统课程只讲理论知识，缺乏实战经验，缺少实践方法的瓶颈。解决了学员在 合伙人制度设计过程中，所面临的实际难题和痛点。使学员们学之解惑、学之能用，快速实现企业的价值提升。
【课程收益】 Ø 通过大量案例学习，掌握 门店合伙人如何通过制度安排，快速裂变、共创共赢 Ø 洞察复杂状态下 合伙人制度设计的演变及避坑的合理途径
【课程特色】结构，条理清晰；实战，案例精彩；干货，没有废话；幽默，课堂活泼 【课程对象】创始人、 合伙人、董事长、总经理、副总等高管、人力总监等中管 【课程时间】6小时
【课程大纲】
Ø 一种机制 Ø 一种工具 Ø 一种智慧 案例：土地承包制、分粥制度、爱尔眼科等 呈现方式： 互动讨论 1、虚拟合伙 2、有限合伙 案例：海底捞、万科、格力、真功夫等 工具：分配模型（BAC-Model） 2、虚股分红如何进行设计和操作 3、实股跟投如何进行设计和操作 4、盈利店和亏损店在合伙制度实施中的注意点 案例：西贝莜面村、德祐房产、王品牛排等 呈现方式：情境代入法 2、多店复制如何进行设计和操作 3、多店裂变如何进行设计和操作 4、快速复制和裂变的过程中如何有效管控 案例：百果园、喜家德、海底捞等 五、合伙人制度有哪些机制？ 1、进入机制 3、约束机制 4、退出机制 案例：日升昌、俏 江南、跆拳道馆、小肥羊、大娘水饺等
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