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分股合心，共赢未来 【课程背景】 这是一个 门店合伙共创的新时代。对于传统的 门店经营者来说，无论其做的是直营店、加盟店还是连锁店，都面临缺乏好 店长、 门店费用高、店铺业绩下滑和拓店速度慢等等诸多问题。在人的价值不断彰显的今天， 门店经营者需要把人才纳入到 合伙人的行列，以 股权为纽带，共创未来、共享成果，从而实现企业的多赢。 Ø 在新时代的机遇面前， 门店如何通过合伙 股权制度的安排，从而突破经营困局、实现业绩快速提升? Ø 如何通过单店或多店的 股权设计与 激励，同时实现解放老板、缓解资金压力、有效 激励店长和店员等等多重 目标？ Ø 如何规避 门店股权设计与 激励中的大小坑，通过有效的管控，从而降低合伙制度实施中各种风险？ Ø ...... 这些是 门店经营者目前最重要的课题，也是本课程的核心内容所在。 课程采用模块化设置，将理论和实战相结合，工具和方法相结合，内容实用性强；突破了很多传统课程只讲理论知识，缺乏实战经验，缺少实践方法的瓶颈；解决了学员在 门店股权设计与 激励过程中，所面临的实际难题和痛点。使学员们学之解惑、学之能用，快速实现企业的价值提升。
【课程收益】 Ø 了解新经济时代下 门店合伙 股权制度背后的规律与本质 Ø 通过案例与工具的学习，掌握单店复制、多店裂变的操作技巧 Ø 洞察复杂状态下， 门店合伙 股权制度实施中避坑和避险的合理途径
【课程特色】结构，条理清晰；实战，案例精彩；干货，没有废话；幽默，课堂活泼 【课程时间】6小时
【课程大纲】
Ø 直营店、加盟店、联营店、合伙店 Ø 一种机制 Ø 一种工具 Ø 一种智慧 1、虚拟合伙 2、有限合伙 5、城市合伙 2、虚股分红如何进行设计和操作 3、实股跟投如何进行设计和操作 1、多店扩张遇到的三个挑战 Ø 人、店、钱 2、多店复制如何进行设计和操作 3、多店裂变如何进行设计和操作 4、快速复制和裂变的过程中如何有效管控 2、如何进行循序渐进的操作实施 4、操作实施中的常见风险 5、如何防范门店合伙风险
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