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4C团队教练 Common View Connection Courage Creativity
ü 增强相互间的沟通、协作与联结，建立组织归属感；
授课方法讲解，体验，练习，教练，视频，小组讨论，集体分享
授课时长2天（12学时）
课程纲要 Day1 热场： ² 以物易物活动：我有什么特质？ 第一单元：Common View建立共识（现状 & 模式） ² 扫描团队现状 研讨：发生了什么？什么在一再重复（模式）？ ² 集体教练：现在的我 照见自己，畅想未来 通过这两天想要带走的是什么？ ² 小组呈现：对本次工作坊所期待的成果
第二单元：Connection 强化团队成员内部深度联结（情感& 价值观） ² 保护模式与联结模式 ² 彼此看见，联结内在 STEP聆听 聆听与对话练习：英雄与狗熊 集体DEMO：放下评判，聆听事实、情绪与潜能 小组练习：深度聆听与对话 ² Day 1 总结收获
Day2 第三单元：Creativity创造创新 ² 感知未来的我 对比现状与愿景，觉察撬点 ² 世界咖啡：未来的领导人 1. 状态层面 Being 是什么？不是什么？ 2. 行为层面 Doing 做什么？不做什么？
第四单元：Courage 释放改变的勇气（愿景& 障碍） ² 集体教练：迈入未来的场域 看清障碍与挑战的真相：潜能的呈现 ² 踏入未知的勇气 3人小组对话：我可能遇到的障碍与挑战 唤醒内在感受，穿越障碍，释放勇气 ² 现在的我 ² 集体承诺 行动！行动！行动！
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