李承霖：全过程工程咨询控制要点、操作实务

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全过程工程咨询控制要点、操作实务

课程内容大纲：

一、全过程工程咨询的基本原理

1、产业现代化背景下的行业变革

2、建筑工程项目管理现状与发展

3、全过程工程咨询的概念与辨析

4、全过程工程咨询实施体系设计

二、全过程工程咨询各阶段工作内容解读

1、投资决策阶段咨询工作主要内容及注意事项

2、招投标阶段咨询工作主要内容、工作流程及注意事项

3、项目策划阶段咨询工作主要内容、要点、责任及注意事项

4、勘察设计阶段咨询工作责任、任务、管理方法及注意事项

5、工程釆购阶段咨询工作责任、任务、管理方法及注意事项

6、施工及竣工验收阶段咨询工作责任、任务、管理方法及注意事项

7、运营维护阶段咨询工作责任、任务、管理方法及注意事项

三、全过程工程咨询法律实务

1、全过程工程咨询政策文件十二个重点问题解读

2、全过程工程咨询企业与业主的典型司法案例分析

3、全过程工程咨询企业与第三方的典型司法案例分析

4、全过程造价“失控”与施工企业调增合同价款的机会

四、基于BIM的全过程工程咨询

1、BIM的基本原理与实施体系设计（组织、人员、软硬件、标准）

2、基于BIM的全过程工程咨询逻辑架构

3、全过程工程咨询各阶段BIM解决方案

4、以数据为核心的全过程工程咨询BIM平台建设

活跃讲师

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