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李承霖:新商业模式下建筑企业经营创新策略
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课程分类
课程类别:
企业经营战略 » 商业模式
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新
商业模式
下建筑
企业经营
创新策略
课程内容大纲:
一、
十四五
规划背景下
产业
布局与建筑业发展趋势分析
二、新
商业模式
背后的建筑施工企业生存逻辑
三、
双碳
视角下的机遇与挑战
1、新形势下建筑企业品牌定位及价值链
2、土地财政困局下的城市更新
3、城市更新推动模式与
企业经营
定位
4、房屋建筑与市政基础设施
展望
5、品牌定位下的
数字化
之势
四、建筑施工
企业经营
转型重点和管理提升策略
1、精准定位专注核心业务
2、强化项目组织管理能力(风险管控
总承包
总控)
3、不断创新提高经营布局能力
4、打造企业资本运作能力
5、抓机遇加快
数字化
转型
6、苦练内功融入经济主流
五、建筑
产业
现代化、节能与绿色、
产业
工人规范化的应对策略
1、建筑
行业
细分领域形势分析与应对策略
2、回归主业与新型适应性组织架构
3、公司层面的精细管理
4、项目层面的精益建造
典型建筑企业应对思路案例分析
李承霖
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