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课程内容大纲： 1、《房屋建筑和市政基础设施项目工程 总承包管理办法》解读 理规范》GB/T50358-2017）介绍 3、《房屋建筑和市政基础设施项目工程 总承包计价计量规范》（征求意见稿）介绍 务 6、新版《建设项目工程 总承包合同（示范文本）》条款解读 6.2新版工程 总承包合同示范文本具体条款的详细解读 5、设计优化与成本（造价、投资）管理 项目方案设计、初步设计管理 项目施工图纸设计与施工一体化管理 案例分享 值 通用条款与专用条款的共性和个性 履约、变更、违约、索赔的环境设置 争议解决及工程终止/结束的处理方式 初期估算、概算、预算 决算与后期结算 费用控制基线设置 3、边设计、边施工情况下的 epc项目总体成本管控措施。 工程项目风险识别的方法与流程 工程项目风险的分析与量化评估 建立项目风险的预防与应对措施 项目风险的跟踪与控制机制 4、 epc项目中标后，针对业主原因造成的工期延长、成本增加的索赔方法。 六、案例讲解 1、业主指定分包的情况下总包方控制设计的成功案例。 2、业主原因造成的工期延长、及成本增加索赔成功案例。 3、项目中标后经测算处于亏损状态，如何扭亏为盈。
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