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----来自德国和日本的隐形冠军成长经验 2、战略选择：聚焦----利基市场和缝隙市场 3、多元化战略：基于核心能力/核心业务的多元化 1、改善优先，颠覆次之 2、合作创新：客户、供应商和竞争对手 2、人才管理：留住核心员工 3、努力成为整体解决方案供应商 1、世界隐形冠军的两大秘诀：全球化和专业化 2、全球化的形式：独资子公司、收购合并、合作 3、全球化营销：不遗余力参加展览会 2、融资方式：自有资金和内源融资 1、高管培养之道：内部选拔为主 2、高管的延续性 3、接班人培养和权力交接 1、人事风险 2、业务风险 3、自然风险 4、伦理风险 1、科技的发展：共享经济、物联网、无人化和超人化等 2、需求的变迁：多元化、个性化、零浪费、零等待 3、全球化的趋势：全球化与逆全球化
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