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如何做优做大做强国 有资本公司和国有企业培训大纲
【课程背景】 做强做优做大国有资本和国有企业，需以市场化改革为动力、以 科技创新为核心、以资本运作为抓手、以 党建引领为保障，构建“ 产业竞争力强、资本回报率高、风险防控有效”的国有经济新格局。同时，需平衡好规模扩张与质量效益、经济效益与社会责任的关系，实现可持续发展。 本次培训围绕如何做强做优做大国有资本和国有企业，是深化 国企改革的核心 目标，也是推动经济 高质量发展的重要支撑。需通过优化布局、深化改革、强化创新、完善治理等系统性举措，实现国有资本效率提升和国有企业核心竞争力增强。 【课程收益】 1．聚焦战略定位，优化国有资本布局； 2．强化创新驱动，提升核心竞争力； 3．深化市场化改革，激发企业活力； 4．加强资本运作，提高国有资本效率； 6．对标世界一流，提升国际竞争力； 7．防范风险，确保可持续发展。 【课程特色】 1、实战经验丰富、理论与实际结合，内容实战、实用、实效； 2、神采飞扬、声情并茂、激情四射、深入浅出、形式生动、内涵深刻； 3、实战型解答、以真实案例说明实际问题； 4、观点新颖，论述精辟，学术前沿、传道授业、授人以渔； 【课程形式】主题讲授、互动演练、案例分析、实操练习、多媒体教学。 【课程对象】国有企业中高层管理者、国有企业人力资源从业者。 【课程时间】0.5-1天。 【课程大纲】 一、聚焦战略定位，优化国有资本布局 （一）服务国家战略 1．围绕国家重大战略（如科技自立自强、 双碳目标、区域协调等），推动国有资本向关键领域集中，包括高端装备制造、新能源、 数字经济、现代服务业等。 2．退出非主业、低效无效 资产，通过重组整合、专业化运作提升资源配置效率（如中国宝武整合钢铁 行业、中化集团与中国化工合并）。 1．推动传统 产业转型升级，加快 数字化转型（如国家电网“能源互联网”建设）。 （一）培育战略性新兴 产业，布局人工智能、量子科技、生物医药等“未来赛道”。 二、强化创新驱动，提升核心竞争力 （一）加大科技投 1．提高研发投入强度，设立专项 基金支持“卡脖子”技术攻关（如中国中车的高铁技术突破）。 2．推动产学研深度融合，联合高校、科研院所共建创新联合体。 （二）完善创新机制 1．建立“揭榜挂帅”“赛马制”等市场化 激励机制，赋予科研团队更大自主权。 2．试点科技成果转化收益分享机制，激发科研人员积极性（如海康威视的“创新特区”模式）。 三、深化市场化改革，激发企业活力 （一）完善现代企业制度 1．落实董事会职权，推行外部董事占多数，实现决策专业化（如中国建材引入独立董事制度）。 2． 深化“三项制度改革”，破除“铁饭碗”“大锅饭”，建立“能上能下、能进能出、能增能减”的市场化机制。 （二）推进混合所有制改革 1．引入战略投资者和员工持股，优化 股权结构（如中国联通混改引入 腾讯、 阿里等战略股东）。 2．探索“双向混改”，鼓励国有资本参股优质民企，实现优势互补。 四、加强资本运作，提高国有资本效率 （一）推动资本证券化 1．加快优质 资产上市，通过 ipO、 资产重组等方式提升国有资本流动性（如中金公司、中国电信回A股 上市）。 2．用好 上市公司平台，通过增发、 并购重组实现资源整合。 （二）优化资本管理 1．建立以“管资本”为主的 国资监管模式，完善国有资本投资运营公司功能（如中国国新、诚通集团的资本运作）。 2．运用REITs、ABS等金融工具盘活存量 资产，提升资本回报率。 1．将党的领导融入 公司治理各环节，明确党委（党组）在重大决策中的前置程序。 2．强化党风廉政建设和反腐败工作，防范国有 资产流失风险。 1．建立市场化选聘机制，选拔具有国际视野和创新能力的 职业经理人（如招商局集团的全球 招聘）。 2．健全容错纠错机制，鼓励干部担当作为。 六、对标世界一流，提升国际竞争力 1．通过“ 一带一路”建设 拓展海外市场，增强国际话语权（如中国交建、中国电建的海外工程承包）。 2．培育具有全球竞争力的“链主”企业，如中石油、中车、 华为（国资背景）等。 （二）强化品牌与标准建设 1．打造国际知名品牌，推动中国标准“走出去”（如高铁、 5g技术标准输出）。 七、防范风险，确保可持续发展 （一）严控债务与投资风险 1．强化 资产负债率约束，避免盲目扩张（如国资委“两金”压降专项行动）。 2．建立风险预警机制，防范金融、 法律、合规等风险。 （二）履行社会责任 1．在乡村振兴、稳就业、绿色发展中发挥带头作用，增强社会认同感。
典型案例： 1．中国中车：通过技术自主创新成为全球轨道交通装备龙头。 2．海康威视：依托混合所有制改革和员工持股 计划激发创新活力。 3．中国宝武：通过兼并重组优化钢铁 行业布局，打造世界级钢铁企业。
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