一、课程简介epc工程 总承包，是指从事工程 总承包的企业(以下简称工程 总承包企业)按照与建设单位签订的 合同，对工程项目的勘察、设计、采购、施工等实行全过程的承包，并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责的承包方式。 本课程是针对 epc工程 总承包项目前期管理所面临的采购 招投标和 合同签订等重要环节进行梳理和讲解，内容主要包括国家部委和地方对 epc工程 总承包前期环节发布的最新指导性意见和示范文本进 行政策解读，通过讲师对国家政策的梳理和讲解，能够帮助学员进一步了解国家对工程 总承包采购 招投标和 合同签订的最新政策和办法，帮助学员规避由此可能带来的 法律政策风险，同时可以针对学员典型的 epc工程项目的特点，探索出更加符合学员项目的 epc工程项目前期管理的思路和方法。 3、为学员 epc典型项目未来实践操作路径打下良好的政策 法律基础 1天 五、课程大纲| 授课时间 | | | | | Ø 《住建部房屋建筑和市政基础设施项目工程 总承包管理办法》 Ø 问与答： epc工程 总承包项目管理与招标评标办法20要点问与答 | |
|
| | | Ø epc工程总承包项目阶段工作重点与组织责任划分 | |
|
| | | 小组讨论分享：招标文件风险点分析与预防措施有哪些？ Ø 招标文件结构分析 Ø 招标文件投标人须知重点分析 Ø 投标人资格条件分析 Ø 废标条款、星号条款、三角条款分析 Ø 评分办法与评分标准分析 Ø 评标和定标方法分析 | |
|
| | | 小组研讨：针对通信和系统集成EPC工程项目前期的探索和讨论 Ø 项目管理方式的探索和讨论 Ø 小组分享与讲师点评 |
详细课程大纲如下： 1.1国家相关政策文件概览 1.2地方相关政策文件概览 2、EPC工程总承包管理模式概述 2.1建设项目全生命周期与阶段管理 2.2EPC工程总承包管理模式与其他管理模式的对比 2.3EPC工程总承包管理模式的适用范围 2.4EPC工程总承包管理模式的优势 2.5EPC工程总承包管理的特点 3、国家部委和地方EPC工程总承包管理办法解读 3.1《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》解读 3.2举例：《上海市工程总承包招标评标办法》 3.3举例：《上海市工程总承包试点项目管理办法》 4、案例分析：某EPC工程总承包招标文件分析 4.1招标文件结构分析 4.2招标文件投标人须知重点分析 4.3投标人资格条件分析 4.4废标条款和星号条款分析 4.5评分办法与评分标准分析 4.6评标和定标方法分析 4.7其他招标文件风险点分析与预防措施 6、针对通信和系统集成EPC工程项目前期的探索和讨论 6.3项目管理方式的探索和讨论 注：讲师授课内容和时间会根据实际情况进行调整。
| 
