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王建军:对公管理者工作目标与时间管理 ...
王建军:对公管理者工作目标与时间管理
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课程分类
课程类别:
职场技能 » 时间管理
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《对公管理者工作
目标
与
时间管理
》
案例分析:一个主管的一天
一、
管理者的职能
1、
计划
2、组织
3、领导
4、控制
二、
部门工作
目标
与规划
1、管理= 理事 + 管人
2、发布指令-分配任务-分工协作
3、
PDCA
4、工作例会--晨会、夕会、业绩分析会
三、
时间系统管理方法
1
、分清工作轻重缓急(20/80
时间管理
法则)
2
、检查下属工作
计划
(提前统筹与规划)
3
、预防胜于治疗(预判下属问题与困难,防范未然)
四、
目标
规划与时间统筹
1、年度
目标
与月度工作分配
2、月度规划与周工作
计划
3、周
计划
与每日工作落实
4、突发事件处理与统筹
五、
学会对时间机动管理
案例分析:谁偷了你的时间?
1
、如何控制时间的使用
2
、制定
时间管理
推进表—甘特图
3
、避免干扰---案例分析:日常如何规避
计划
被干扰,节奏被打乱?
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