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《涅槃式变革©》
《涅槃式变革©》课程纲要 总体框架 涅槃式变革 1 真正的变革就是要破局改命 1.1 破局改命是：新-新思路 新方法 新能力 1.2 破局改命是：生-是生机 是生根 是生长 1.3 破局改命是：代-是替代 是取代 是换代 1.4 破局改命不是"听似变 看似变形似变" 2 只有破局改命，才能再创辉煌 2.1 王朝更替 工业革命 产业汰换 2.2 难脱困 被颠覆 3 破局改命难在“质变飞跃” 3.1 脑质变：认知飞跃 3.2 心质变：能量飞跃 3.3 行质变：做法飞跃 3.4 果质变：结果飞跃 4 大部分企业都是浮萍式变革 4.1恶果：费人 费时 费钱 费企 4.2 根源：没共识-缺认知 没动力-缺能量 没支持-缺方法 没坚持-缺结果 5 新的方法：涅槃式变革 5.1 认知更高维 5.2 能量更高能 5.3 做法更高效 5.4 结果更高标 5.5 人性本懒 无退方进 6 关键一招：向死而生 6.1 涅槃式变革框架 6.2 案例：猫人转型 6.3 涅槃式变革自测表 模块一 决死志 见生死 决心改命 1 真正的决死志就是要决心改命 1.1 决心改命是坚定、坚信、坚决 1.2 决心改命不是似定、似信、似决 2 只有决心改命，才能改写命运 2.1 国家：核弹研发 2.2 公司：苏宁转型 2.3 个人：崔万志的逆袭 2.4 没决心 没行动 没行动 没出路 3 决心改命难在“坚” 3.1 坚定不移：绝无二路 3.2 坚信不疑：人定胜天 3.3 坚决不遗：不遗余力 4 大部分企业是温水中纠结 4.1 恶果：误人 误时 误财 误企 4.2 表象：决心不够 行动不够 坚持不够 4.3 根源：路太多 5 新的方法：烈火中求生 5.1 心：心无旁骛 5.2 志：志在必胜 5.3 力：全力以赴 5.4 势：势如破竹 5.5 激发求生欲+好胜心 6 关键一招：见生死 6.1 预见噩梦 6.2 感触噩梦 6.3 拯救噩梦 模块二 敢死队 荟英杰 众志成城 1 真正的敢死队就是要众志成城 1.1 是共识、共创、共担、共享 1.2 不是独识、独创、独担、独享 2 只有众志成城，才能开拓伟业 2.1 抗美援朝/抗击疫情/华为抗争 2.2 做不到众志成城，早晚散伙 3 众志成城难在“同” 3.1 同心同德：一条心 3.2 志同道合：一条路 3.3 同生共死；一起走 4 大部分变革团队都是钝刀子团队 4.1 恶果：毁良机、毁士气、毁资源、毁形象" 4.2 根源：角色错配、意愿错配、能力错配、性格错配 5 新的方法：尖峰型团队 5..1 优势：高潜力 高能量 高成效 5.2 亲：合作无间 5.3 活：活力四射 5.4 能：能力出众 5.5 勇：勇于挑战 6 关键一招：荟英豪 6.1 团队互补 6.2 团队互信 6.3 团队互融 模块三 生死状 立宏愿 矢志不渝" 1 真正的生死状就是矢志不渝 1.1是：必争 必行 必成 必至 1.2 不是：空想 幻想 妄想 猜想 2 只有矢志不渝，才能实现梦想 2.1 做不到矢志不渝就会：损战略 损资源 损效率损形象 损士气 损机遇 3 矢志不渝难在“心动” 3.1 企业心动 3.2 员工心动 3.3 客户心动 4 大部分企业愿景都是无感型愿景 4.1 恶果：无方向感 无力度感 无责任感 无成就感 4.2 根源：没想清 没想变 没想战 没想胜 5 新的方法；革命性愿景 5.1 优势：聚心 聚才 聚资 聚势 5.2 本质：利他心+成就感 6 关键一招：立宏愿 6.1 变革愿景 6.2 变革挑战 6.3 变革宣言 模块四 传死令 作表率 上下同欲 1 真正的传死令就是要上下同欲 1.1 上下同欲是：心服 口服 诚服 1.2 上下同欲不是：指令 命令 勒令 2 只有上下同欲，才能无往不胜 2.1 不同欲，早晚散伙：貌合神离 矛盾重重 支离破碎 3 上下同欲难在“信” 3.1 信任：信你所说 3.2 信服：服你所做 3.3 信念：做你所倡 4 大部分企业都是说教式宣传 4.1 恶果：心-杀信任 情-杀共鸣 氛-杀和谐 脑-杀思考 4.2 根源：虚情假意 5 新的方法：榜样式引领 5.1 优势：更信任 更积极 更担当 更协同 5.2 本质：将心比心 6 关键一招：作表率 6.1 获取信任 6.2 获取共鸣 6.3 获取承诺 模块五 助死斗 善赋能 赴汤蹈火 1 真正的助死斗就是要赴汤蹈火 1.1 赴汤蹈火是：给权限 给能力 给资源 给激励 1.2 赴汤蹈火不是：灌鸡汤 打鸡血 啃鸡骨 取鸡卵 2 只有赴汤蹈火，才能涅槃重生 2.1 临阵脱逃，一败涂地：毁个人 毁团队 毁企业 3 赴汤蹈火难在“甘” 3.1 不甘人后：想变 3.2 心甘情愿：愿变 3.3 同甘共苦：乐变 4 大部分企业都是瘸腿式赋能 4.1 恶果：挫干将 挫士气 挫行动 挫成果 4.2 根源；窥豹一斑 5 新的方法：系统化赋能 5.1 优势：不遗漏 不浪费 不耽搁 不退却 5.2 本质：结果导向+过程管控 6 关键一招：善赋能 6.1 识别障碍 6.2 分析障碍 6.3 排除障碍 模块六 壮死胆 积小胜 越战越勇 1 真正的壮死胆就是要越战越勇 1.1 越战越勇是：心更坚 志更远 行更勇" 1.2 越战越勇不是：迷其心 乱其眼 惑其耳 2 只有越战越勇，才能无坚不摧 2.1 越挫越勇，勇气可嘉 2.2 神伤魂断，遍体鳞伤 2.3 出师未捷身先死，长使英雄泪满襟 3 越战越勇难在“胜” 3.1 不断胜：增强信心 3.2 持久胜：习以为常 3.3 升级胜：越战越勇 4 大部分企业都是悲壮式牺牲 4.1 恶果：杀人才 杀变革 杀机会 杀企业 4.2 根源：徒手砸核桃 5 新的方法：游戏化战斗 5.1 优势：目标轻 过程爽 成果丰 斗志盛 5.2 本质：好胜心+成就感 6 关键一招：积小胜 6.1 关卡设计 6.2 关卡攻克 6.3 关卡奖励 模块七 进死穴 刨根底 斩草除根 1 真正的进死穴就是要斩草除根 1.1 斩草除根是：绝迹 绝根 绝种 1.2 斩草除根不是：遗留 遗弃 遗患" 2 只有斩草除根，才能永绝后患 2.1养痈为患，病入膏肓 2.2 养虎为患，反受其伤 2.3 养奸为患，祸起萧墙 3 斩草除根难在“绝” 3.1 痛绝：有决心 3.2 杀绝：有行动 3.3 杜绝：有防范 4 大部分变革成果都是暂时性缓解 4.1 恶果：增痛苦 增成本 增风险 增威胁 4.2 根源：治标不治本 5 新的方法：永久性根除 5.1 优势：省心 省事 省力 省钱 5.2 本质：找到根本解 6 关键一招：刨根底 6.1 正视顽疾 6.2 切割顽疾 6.3 根除顽疾 模块八 不死魂 植文化 生生不息 1 真正的不死魂就是生生不息 1.1 生生不息是：进取 进步 进化 1.2 生生不息不是：无常 无序 无度 2 只有生生不息，才能基业长青 2.1 昙花一现 虽美难留 3 生生不息难在“恒” 3.1 恒心；入魂 3.2 恒态：入行 3.3 恒久：入果 4 大部分企业都是应激性运动 4.1 恶果：恨不长 恨反复 恨白费 恨更难 4.2 根源：一时兴起 5 新的方法：本能性进化 5.1 优势：成长快 成功易 成果多 成效久 5.2 本质：自我迭代 6 关键一招：植文化 6.1 涅槃意志 6.2 涅槃机制 6.3 涅槃风气
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