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结构化思维与高效汇报 （本土化实训版） 课程背景： 构思难、下笔难、理顺难，解决这些问题，需要学习结构化思维。作为麦肯锡咨询经典著作、哈佛商学院等商业教育课程和结构化思维模式，《金字塔原理》得到世界范围的验证，值得推广，但需要探索“学以致用型”、本土化、企业化、岗位化授课套路。 授课对象： 1. 企事业单位管理者，总部职能管理人员，行政文秘人员。 2. 有意向提升职场表达力（包括材料撰写、口语叙述）的人士。 课时设定：6课时 学员收获： 1.快速掌握结构化所阐释的思维逻辑结构与表达方式方法。 2.懂得归纳、演绎和序言构建，掌握谋篇布局和发言构思的方法技巧。 3.用金字塔原理和逻辑思维，构建专业的企业岗位汇报语言。 课程特点： 1. 用是麦肯锡经典理论，但采用本土化语言和案例，使得课堂更加生动、贴近实际，阐释中国企业独特的政策环境、公文规范、经营秩序和交流沟通方法，特别是书面沟通方法。 2.把结构化思维直接变成更加实用的六大思维工具，指导学员如何应用工具解决工作问题，结合中国公 文风格，训练学员提炼归纳和构建主题句、关键句、进行逻辑语言写作的实际能力。 课程内容： 序言：课程导入（10分钟） 互动：考验你的记性 案例：听者的判断 思路：能力的财富 第一讲 基本原理-系统思维（40分钟） ——如何利用结构化思维，构建最佳语言体系？ 1.金字塔结构 金字塔思维、语法、语言 2.为什么要用金字塔结构 不符合“五项原则”的后果 训练：从“萌萌哒”开始 3.金字塔子结构 金字塔原理的思维要领 互动：客户反映问题的识别 第二讲 结构布局-逻辑思维（40分钟） ——如何进行逻辑的推理和语言的延展？ 1.纵向疑问/回答式对话结构 2.横向演绎/归纳逻辑结构 案例：因果性演绎 案例：存在性演绎 训练：***（客户单位）已走向** 应用：用户优惠券的处理方法 3.讲故事的文章结构 案例：常见商业报告 训练：营销软文片段的金字塔解读 第三讲 构建方法-程式思维（50分钟） ——如何利用有效的套路，进行内容的梳理？ 1.自上而下表达：宏观到微观 思考程序：结论先行 案例：吹牛的真实目的 训练：营销组织体系的策划建立 应用：议论性文案的逻辑架构 视频案例：**单位产品说明书解析 2.自下而上思考：微观到宏观 思考程序：总结概括 案例：浑浊的备忘录 训练：30秒把握他人的全部思路 应用：报告内容梳理的逻辑架构 案例视频：**单位宣传文案解析 3.初学者注意事项 如何确定逻辑顺序 互动：常见营销语言的逻辑顺序 第四讲 序幕引领-首映思维（40分钟） ——如何做到开口就吸引人，留下最佳第一印象？ 最佳开场白基本要素 序言写作顺序——四种顺序 序言写作要领——四个规则 序言常见模式——四种模式 案例：董事长演讲的语言逻辑结构 训练：董事长演讲构建金字塔 应用：咨询文章常见开头模式 第五讲 职场应用-工具篇（60分钟） ——如何用图表工具，让汇报更加思路清晰、逻辑有序、有条不紊？ 亲和图及其应用——案例：分析原因 关联图及其应用——案例：剖析问题 矩阵图及其应用——案例：演绎要素 系统图及其应用——案例：解决问题 思维导图及其应用——案例：布局公司专题片 工具应用：一张卡片说清问题所在、关键结论或对策建议 第六讲 职场应用-训练篇（110分钟） ——如何适应自媒体时代，用最简洁的语言文字，让汇报提纲挈领、简明扼要？ 应用场景之一：“对一汇报”-私密性 演练：寻求支持、征求之时 应用场景之二：“对多汇报”-开放性 演练：提炼-汇报对话1分钟 应用场景之三：“邮件汇报”-延时性 演练：题目栏的拟定 演练：根据背景资料，写一封邮件 应用场景之四：“微信汇报”-即时性 演练：稳妥应对领导微信询问 演练：汇报语言查缺、补漏或优化 *老师忠告：职场汇报的难点、雷区与经验
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