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安全责任与风险管控课程大纲 讲师:王卓 课程背景 习近平总书记提出“要增强风险防范意识，未雨绸缪，密切监测，准确预判，有效防范”。这是风险管理最基本的思维模式，也是风险管理原本就应该具有的内涵和特征。 摆在安全管理人员面前的问题是：如何有效控制与职业健康安全相关的风险？如何持续改进安全相关的业绩？如何规避安全法规风险？从而保证员工生命健康和企业的安全有序和谐发展。 目前多数企业内部存在对什么是安全 生产主体责任概念不清；岗位责任清单不明确与企业及岗位实际不符合；企业和各级管理人员有哪些主体责任不明确；无法落地执行约束承包商的职责；企业不能切实落实安全 生产责任等关系到企业安全 生产管理的基础性问题，本着为企业及安全管理人员解疑答惑，加强承包商风险管理，管理风险、控制危险，避免事故发生和规避法律责任。 课程收益 1、帮助企业各级管理人员掌握安全管理的一般方法，了解事故形成的过程与控制原理 2、构建成熟、实效的安全管理体系 3、掌握基于事故预防的安全管理工具，了解事故致因理论和安全管理体系的构建过程，以及必要的与职业健康安全有关的法律知识； 4、掌握“危险、有害因素”辨识的方法，明确危险源、危险有害因素、安全措施、安全隐患、事故及其关联关系。 5、梳理岗位安全生产责任清单，解决安全生产工作“做什么？”的问题； 6、通过有关安全法律法规内容的研读，从法律属性解读解决安全生产工作“谁来做？”的问题。 7、通过本课程的培训学习，可以促使企业各级管理人员从当前典型事故案例的调查报告出发，结合有关安全生产法律法规，梳理企业岗位安全生产责任清单，落实安全生产主体责任，加强承包商管理，为落实各自的安全生产主体责任厘清思路。 课程对象 企业负责人、安全分管领导、安全管理人员、部门经理、主管等 课程时间： 1天（6小时） pm9：00—12：00 pm14：00-17：00 课程形式：讲授辅导、案例分析、小组讨论、情景模拟、互动游戏等 课程纲要 前言： 第一部分：安全管理的全面认识 1. 安全管理现状-事故频发 2. 案例：事故是如何发生的 3. 安全管理的特点 4. 你真把“安全”当“第一”了吗：预知危险，控制风险 第二部分：分析典型事故案例，归纳安全生产负面追责清单 1、近几年国内典型重大事故案例分析 2、案例：江西丰城发电厂“11·24”特别重大事故 3、事故启示总结 启示1：追责人员分布？ 启示2：被追责人员对事故责任如何定性？ 启示4：这些违法行为的来源是哪里？ 4、研讨讨论： 负面追责清单的来源 1、法定关于安全主体责任的基本概念 2、学员讨论：业主主体安全责任与承包商安全责任的关系 3、研读“两高”司法解释，关于安全生产主体责任的补充规定 4、研读《新安全生产法》，明确法定安全生产主体责任 6、企业管理人员安全管理属地认知 7、企业管理人员责任与角色定位 总结：企业管理人员被判刑案例分析 第四部分：企业风险管理与危险源辨识、控制 1 风险管控的意义：制定事故防范措施 2 确定优先考虑的危险源辨识的岗位 3 危险源辨识的团队组成 4 岗位主要工作内容划分的两项工作：例行工作、非例行工作 5 工作步骤或内容的正确描述方式 6 练习：正确划分并描述作业步骤 7 风险识别，风险的主要四种形态 8 风险起因（即危险源辨识）的实施要领 9 危险源辨识的两个要点：寻找一切潜在风险、后果与危险源呈因果关系 10 演练：简图识别潜在风险 11 快速风险评估法运用 12 危险源控制对策制定的两个步骤 13 危险源控制对策制定的四个方法 14 控制对策的制定要领 课程回顾与问答 注：课程内容可按具体需求及调研结果进行调整
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