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风险管控与安全责任课程大纲 一个只专注EHS培训的讲师:王卓 专心 专注 专业 课程背景 1、为什么培训也做了，制度也定了，规程也写了，事故还是会发生？ 2、安全管理的模式和方式有哪些？我们该管什么，怎么管？ 3、每天都要面对和解决很多安全问题，该如何做才能不让自己焦头烂额？ 怎样让安全管理从事后向事前转变？怎样通过危害识别、风险分析和评估(后果分析)、风险控制达到卓越风险管控。 目前多数企业内部存在对什么是安全 生产主体责任概念不清；岗位责任清单不明确与企业及岗位实际不符合；企业和各级管理人员有哪些主体责任不明确；编制岗位安全 生产责任制和安全责任状与岗位 生产责任不符，无法落地执行约束岗位人员的职责；企业不能切实落实安全 生产责任等关系到企业安全 生产管理的基础性问题，本着为企业负责人及安全管理人员解疑答惑，特举办本课程。 课程收益 通过本课程的培训学习，可以促使企业各级管理人员从当前典型事故案例的调查报告出发，结合有关安全生产法律法规，梳理企业岗位安全生产责任清单，编制岗位安全生产责任制与安全责任状，落实安全生产主体责任，掌握个人与企业的安全生产主体责任的内容与相互关系，为落实各自的安全生产主体责任厘清思路。 1. 学习和掌握落实安全制度和安全责任的实战技能。 2. 让学员了解系统安全分析的原理和方法，掌握一针见血的诊断安全管理问题的方法。 3. 让学员学会系统全面降低安全风险，消除安全事故的系列方法。 4. 让学员掌握风险管理和消除安全事故隐患，杜绝安全事故的发生.规避法律风险。 适合此课程的对象 企业中高层管理、部门经理、专职安全管理人员等。 课程时间： 2天（12小时） pm9：00—12：00 pm14：00-17：00 课程形式： （1）以事故案例为基础，从典型案例分析入手； （2）以法律法规要求为依据，切入岗位安全生产主体责任； （3）以企业生产实际管理为源头，导出岗位安全生产责任清单。 讲解+视频播放+案例分析+经验分享+讨论互动+角色模拟+练习 【课程大纲】第一讲 梳理正确的安全思路与方法 一、案例：安全事故对企业的影响 二、事故根源分析与反思 三、安全隐患之忧与可喜之变 四、你真把“安全”当“第一”了吗：预知危险，控制风险 第二节 工厂安全法律法规管理，规避违法风险 二、法律法规在安全体系中的三大作用 四、安全法律法规在日常管理中的典型问题与应对 第三节 树立生命至上，安全发展的理念 第二讲 各级管理层对各自的安全直接负责 一、加强领导，搞好宣传，努力提高群众安全意识 三、加强管理，突出重点，开展集中专项整治和安全生产大检查 第二节企业安全责任有效落实的对策 一、企业在安全责任落实方面自身存在的问题 二、其他行为主体和因素对企业安全责任落实的影响 三、对策与建议 第三节落实安全主体责任提高安全管理水平 一、正确把握安全生产形势，充分认识安全生产在经济社会发展中的重要地位 二、企业安全的决定性因素是落实安全生产主体责任 三、突出重点，预防为主，严防重特大事故的发生 四、创建安全质量标准化是企业安全生产的基础 五、实施严格、精细的科学管理是安全生产的保证 第三讲 高风险作业管控体系 1、制定事故防范措施 2、确定优先考虑的危险源辨识的岗位 3、危险源辨识的团队组成 4、岗位主要工作内容划分的两项工作：例行工作、非例行工作 5、工作步骤或内容的正确描述方式 6、练习：正确划分并描述作业步骤 7、风险识别，风险的主要四种形态 8、风险起因（即危险源辨识）的实施要领 9、危险源辨识的两个要点：寻找一切潜在风险、后果与危险源呈因果关系 10、演练：简图识别潜在风险 11、快速风险评估法运用 12、危险源控制对策制定的两个步骤 13、危险源控制对策制定的四个方法 14、控制对策的制定要领 第四讲 事故应急管理 第一节：《生产安全事故应急条例》解读 《条例》着重在制度上解决应急救援预案实效性不强、应急救援队伍能力不足、应急资源储备不充分、事故现场救援机制不够完善、救援程序不够明确、救援指挥不够科学等问题，以期消除一些基层企业应急救援违章指挥、盲目施救现象的发生。 1、健全应急管理机制 2、明确应急救援要求 3、明确法律责任 第二节：生产安全事故应急管理概论 主要包括突发事件分类分级、应急管理的基本概念、安全生产应急管理的内涵、基本任务和重要意义，以及我国安全生产应急管理现状及发展趋势。 1突发事件应急管理 .2安全生产应急管理内涵、特点与任务 3安全生产应急管理现状及发展趋势 第三节： 安全生产应急体系 我国安全生产应急体系的总体结构、组织体制、运行机制、法律法规体系、以及支持保障等系统的建设与策划。 1安全生产应急体系 2安全生产应急组织体系 3安全生产应急体系运行机制 4安全生产应急管理法律法规 5安全生产应急体系支持保障系统 第四节：安全生产应急预案 主要包括应急预案的概念、基本要求、结构体系、编制步骤及管理。 1应急预案 2我国应急预案框架体系 3生产经营单位安全生产事故应急预案 4应急预案编制 5应急预案管理 典型事故应急管理案例分析 ——国内外典型重大事故应急管理案例分析 ——典型事故应急管理经验与教训 第五讲 卓越企业安全文化建设实践经验分享 一、行为规范的特点与表现形式 二、企业文化与行为规范的逻辑关系 三、如何建立高效的行为规范 四、安全观察的五大方位与五大对象 五、安全沟通的目的与标准话术 六、行为安全管理的要点 课程回顾与问答 注：课程内容可按具体需求及调研结果进行调整
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