吴昊林:新零售时代金融生态圈打造

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新零售时代金融生态圈打造
课程大纲
第一篇 生态圈精准营销
第一章:新零售时代的生态圈营销趋势解析
一、新零售时代商业银行经营的五大困局   
1、市场战略难以精准落地,经营管理困局 
2、产品研发面临创新难题,同质竞争困局 
3、价格策略边际效益递减,利率居高不下 
4、网点方案策略思维枯竭,缺乏资源整合 
5、客户价值解析不够精准,深耕营销困局 
二、新零售时代营销模式变革与网点价值转型 
1、新零售时代营销思维的五大变革 
2、新常态转型过程中区域经济优势凸显 
3、县域经济发展与金融政策支持方向解析 
4、网点价值转型 
5、突围困境的核心价值观——精准营销
三、生态圈精准区域的客户价值分析  
1、农区客户的价值导向与分类特点 
2、社区客户的价值导向与分类特点 
3、园区客户的价值导向与分类特点 
4、商区客户的价值导向与分类特点 
5、专区客户的价值导向与分类特点 
6、创区客户的价值导向与分类特点 
第二章:生态圈精准营销模型构建与六区案例分析
一、生态圈精准营销的基本理念认知 
1、目标客户精准分析,构建金融服务平台 
2、拓展新型营销渠道,提升网点营销效能
二、情景模拟生态圈精准营销方案设定 
三、生态圈营销区域经典案例解析
1、园区营销经典案例解析 
2、专区营销经典案例解析 
3、商圈营销经典案例解析 
4、农区营销经典案例解析 
5、社区营销经典案例解析 
6、创区营销经典案例解析  
第三章:生态圈精准营销理论架构与流程解析
一、生态圈精准营销的背景与意义 
1、生态圈的渊源与核心理念 
2、从各行业的生态圈经营中寻找进益 
3、生态圈管理理念的神髓 
4、网点实施生态圈管理对可持续经营的好处  
二、生态圈精准营销的重要意义 
1、战略层面:构建网点生态圈战略布局,开展网格资源“圈地运动” 
2、管理层面:刨析网格内资源综合价值,实现低成本高效率运营模式 
3、执行层面:精准分析网点周边目标客户,实现金融服务无缝对接 
4、支撑层面:搜罗各行业趋势热点信息,快速实现信息与营销零距离衔接

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