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新员工职业生涯规划与职业发展 【课程背景】 追求个人职业发展是每一位员工，尤其是刚步入职业人生的新员工，所关注的重要课题，根据职业 方向选择一个对自己有利的职业和得以实现自我价值的岗位、职业、平台，是每个人的良好愿望，也是实现自我的基础。职业生涯规划不仅可以帮助个人在职业起步阶段成功择业、就业，在职业发展阶段走出困惑与迷茫，清晰定位，实现职业晋升，保障事业成功；对于企业来说，良好的建立职业生涯管理体系还可以充分发挥员工的潜能，达到人岗匹配，人尽其才，发挥人力资本价值最大化，有力促进企业人才发展。 【培训目标】 1、帮助员工进行角色转变 2、使员工掌握职业规划的技能 3、为企业打造员工职业化管理的基础 4、帮助员工掌握特定的职业技能 5、促进新员工职业发展 【培训对象】 实习生、新员工、校招生 【培训时间】 1-2天 【培训老师】 【课程大纲】 第一章、员工职业生涯规划（270分钟） 互动游戏：盲人寻路 第一节、职业与人生（生涯规划基本认知） 1、职业认知（案例分析）； 2、为什么要进行职业生涯规划（案例分析）； 3、职业生涯发展阶段 4、人生理想与职业发展 第二节、职业生涯规划基本输入要素 1、职业生涯规划的方式与原则； 2、职业规划的SWOT分析（内、外）； 3、职业生涯规划的六个步骤； 4、职业定位的操作要点与关注要素； 5、职业生涯规划与人生规划不同阶段重点 长期规划、中期规划、短期规划 第三节、自我认知与生涯规划的呈现 一、九型人格与自我认知 二、职业定位实操 1、如何确定职业目标； 2、如何确定自己的发展路径； 3、如何促动职业发展； 三、 职业生涯规划的最终呈现方式； 四、 员工职业规划的常见误区； ●急于求成 ●眼高手低 ●过度关注环境（内、外部） ●怀疑一切 ●对组织及成员偏见 ●认知盲区-主观 第二章、 新员工通用职业技能提升训练（270） 一、职场情绪与压力管理 1、新员工会面临哪些压力； 2、压力来自何方； 3、情绪与压力的关系； 4、如何化解工作中的压力； 5、如何调节压力、管理好情绪（原则、方法、做法） 二、职场新人团队融合技巧 1、认识团队（团队协作对新员工的重要性） 2、团队信任合作关系建立4大原则 1）、信任伙伴 2）、化解冲突 3）、勇于担当 4）、相互成就 3、新员工融入新团队的方法 4、新员工融入新团队的问题预防 5、新员工在团队中角色定位 三、职场新人的团队沟通技巧 1、沟通对于职场新人的重要性 2、有效沟通的原理 3、如何与上级有效沟通 4、如何与同事有效沟通 5、如何进行跨部门沟通与协作 四、职场新人的自我管理技巧 1、自我管理与工作计划（时间管理） 2、自我管理与工作规则 3、自我管理与工作效率 第三章、员工职业发展（160分钟） 一、角色转变与认知 互动识别：学校与职场有哪些不一样的地方？ 1. 角色转换的角度（案例） 2. 角色转变的难点 3. 如何顺利转变角度 二、根据确定的职业目标，寻找工作价值点 如何找到你工作的价值点？ § 职业价值点是什么？ § 找到价值点有什么意义？ § 怎样找到价值点？ § 如何向职业目标迈进？ 三、鼓足干劲提升岗位绩效 § 岗位绩效的定立 § 岗位绩效的评价方法 § 岗位绩效与职来发展 § 行动建议 四、让敬业成为你的职业精神 § 敬业精神是做好本职工作的重要前提和可靠保障 § 机会永远属于敬业的人。 § 行动建议 五、忠诚度也是职场竞争力 § 忠诚已经成为人才的第一竞争力 § 忠诚中蕴藏着机遇 § 忠诚能力是其他所有能力的统帅 § 忠诚是获得回报的前提 § 忠诚的员工最受器重 § 行动建议 六、执行力打造方案：没有任何借口 执行力就是竞争力，如何成为一个有执行力的新员工？ 行动建议 七、职业道德培养：别让技巧胜过品德 职业道德培养的重要性 行动建议 第四章、课程总结（问答环节）（20分钟） 学员问答 课程总结 致谢 合影 备注：课程内容及时间会根据实际情况作调整；授课过程的案例及互动亦会根据时间的安排作调整。
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