忻宏伟：《沙漠掘金》项目管理沙盘演练

课程名称：

《沙漠掘金》项目管理沙盘演练

课程背景：

项目管理是现代管理学科中一个日显突出其地位的新分支。项目管理的对象——项目，是在一定条件下实现一定目标的一次性活动，是组织增强环境适应性和应变性、实现变革和跳跃式发展的有效的运作方式和实施载体。它已不局限于IT和工程领域，而在各行各业得到应用。

配合项目管理教学，《沙漠掘金》是从加拿大引进的国际经典的体验式培训课程，该课程是对项目管理时可能出现的合作、激励、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业沙盘模拟课程。该课程从出现到现在已超过百年的时间，但依然被各大企业趋之若鹜反复采购，正因为这个沙盘包含的内容涉及到企业，特别是项目高效管理的方方面面：目标，计划，采购，谈判，沟通，协作，面对困境，面对资源短缺，面对绩效压力等。透过团队游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队的影响及破坏，更重要的是能够通过团体游戏的方式显现出现实中的问题，从而发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会项目问题所在，并找到解决方法。

本课程采用国际先进的标准方法论+沙盘演练，让项目管理者如乐队指挥般掌控项目全局，提升项目绩效，助力业务成功。

课程收益：

1. 本课程培养学员在未知且具有风险的环境中演练项目管理能力，发现自身优势与不足，不断改进。

2. 培养优秀项目经理应具备的素质：战略性思维、整合资源的能力。从更高的维度把握项目，理解项目本质，让项目变得简单。

3. 用经典的沙漠掘金沙盘做项目演练，体验项目管理的全过程。

授课对象：

l 事业部总经理

l 部门经理

l 从事项目的员工

授课时间：

1天

授课方式：

沙盘演练，游戏化学习，引导技术，小组讨论及PK

培训内容：

课程将学员引入特定的沙漠情境中，即将参训学员分组组成探险队去沙漠寻金，每支队伍所处的条件相同，都会得到相同的预备金，用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠驼队，然后从大本营出发，深入沙漠深处的宝山挖掘黄金，途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵，同时面临晴天、高温、沙尘暴等复杂天气的考验，有的驼队能够胜利归来，有的可能魂归沙漠，一切都在于各队的选择……通过沙漠掘金的沙盘推演方式，在游戏中使学员在不知不觉中去显现出问题，从而体验和领悟项目管理的精髓——启动、计划、执行、监控和收尾。同时会给到项目管理的相应工具和模板，帮助学员掌握项目管理。

一. 沙盘模拟

1 沙盘模拟项目管理

1.1 演练：通过沙盘，体验项目管理

1.1.1 制定项目目标和计划

1.1.2 项目执行和问题解决

1.1.3 监控项目进度、成本等

1.1.4 项目总结和反思

二. 通过沙盘模拟获得的项目管理的启示

2 项目启动

2.1 建立项目目标和成功标准

2.2 明确项目经理的责权利

3 项目计划