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作业安全及环保管理 2天 课程背景 企业 生产经营的目的就是要最大限度的提高自身的整体综合效益，而达到这样的目标必然离不开安全培训来保证 生产经营的安全稳定性。那么怎样搞好企业的安全培训呢？搞好安全培训必须对安全培训的理念与意义有深刻的理解。 “安全第一、预防为主”是大部分企业的第一法则和基本法，也成为众多企业纷纷效仿的热点。如果没有安全卫生意识，那么即使是眼前有问题也会把它放过去，最后造成给社会、公司以及个人产生重大不良影响的后果。 本课程在帮助现场操作人员正确树立安全管理意识的基础上，总结了国内所沿用的安全 生产管理的理念、方法与工具，结合国内各大事故案例警示，引发学员思考，切实让学员掌握100%安全 生产的方法，真正将安全 生产落实到执行的层面。所以我们本次培训要调动员工参与的积极性，提升安全培训的绩效，让员工在培训中有所收获，让企业在培训中获得收益，让安全责任下沉，让安全绩效彰显。 课程时间 2天，6小时/天 课程对象 教学方法 现场教学、动画展示、现场演示等 课程大纲 一、防止人身伤害培训 1.有限空间作业 a)哪些作业属于有限空间作业 b)有限空间作业的危害 c)作业许可证的办理流程 d)作业过程安全防护措施 f)事故案例警示 2.临时用电作业 a)电的危害 b)接地装置的应用 c)安全用电及作业票管理 d)触电急救 3.高处作业 a)高处作业分级管理 b)高处作业安全防护 c)高处作业事故警示 4.防止安全工器具及防护用品的本身质量不良而造成的伤害 a)劳动保护用品介绍 b)劳动保护用品配备及管理规定 c)劳动保护用品穿戴示范 d)劳保用品缺失事故案例 5.防止机械伤害 a)机械伤害介绍 b)机械伤害安全防护 c)机械伤害事故警示 6.动火作业 a)火灾爆炸伤害管理 b)火灾爆炸伤害安全防护 c)火灾爆炸事故警示 d）动火作业票管理 7.起重作业管理 a)起重作业分级管理及吊装作业票 b)“十不吊”宣导 c)起重吊装设备安全防护 d)起重吊装事故分析 第二部分： 企业安全文化建设 一、安全理念 1.零事故理念介绍 2.班组长安全管理理念提升 3.精益6S管理 二、安全行为 1.自我安全行为 2.环境安全行为 3.消除习惯性违章 三、安全知识 1.场所危险性辨识 2.标准化作业 3.安全防护与救治 四、安全警言警句禁令 1.海因里希法则 2.安全标志 3.名言警句亲情教育 第三部分：消防安全培训 一、安全疏散逃生与演练 1.疏散路径的选择 2.安全出口和疏散门 3.安全疏散方法及注意事项 4.安全疏散指示标志及应急照明 5.应急疏散演练要求 二、安全疏散逃生与演练 1.灭火的原理 2.常见消防设施的使用方法 3.报警及接警程序 三、防火巡查检查 1.防火巡查、检查的意义 2.防火巡查检查制度 3.防火巡查、检查的方法 四、消防控制室 1.消防控制室的基本设备 2.消防控制室的防火设计要求 3.消防控制室的管理要求 4.消防控制室值班人员的基本技能要求 5.消防控制室火灾警报处理程序 第五部分：特种设备设施管理 一、特种设备目录 二、特种设备管理 2.特种设备的使用 3.特种设备检验检测 5.特种设备监督检查 6.特种设备事故预防和调查处理 7.特种设备法律责任 三、特种设备人员管理 1.特种设备操作管理人员培训与考核规定 2.特种设备持证人员的复审和管理要求 第六部分：作业环境的危险和有害因素管理 一、作业环境的危险和有害因素分析 1.GB6441《企业职工伤亡事故分类标准》 2.GB13861《 生产过程危险和有害因素分类与代码》 二、作业环境的危险和有害因素管理 1.危害因素辨识后的筛选的分级 2.不同风险因素的分级管控和四色图管理
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