在工作中问题分析与解决问题的能力，是构成组织核心竞争力的关键所在，行业竞争的加剧，宏观经济环境变化等因素，则更需要管理者以及骨干人员，具备应对持续变化的能力，但是，各种“变化”、各种“问题”并不是单独发生在管理者身上，而往往都是团队共同发现、共同遭遇、共同面对的，因此，肩负着团队管理职责的管理者，除了能够具备独立分析问题的能力，还需要具备更高的复合技能，学会充分利用集体智慧，使用团队的理解，破解业务难题，应对变化挑战，达成业绩目标。

市场上关于问题分析与解决的课程有很多，但教学形式单一，教学效果十分有限，为了让学员学习之后能够起到高效、持续的转化效果，我们在深研教学设计的基础上，创新教学形式，结合剧本杀的玩法，嵌入机制游戏，将解决问题的思维方式融入剧本中，剧本杀模拟演练+实际工作问题解决演练，双实战、高卷入的教学过程，充分调动学员的情绪脑和理性脑，让教学效果翻倍，转化效果更佳。最终通过问题分析与解决的系统学习，将复杂的问题简单化，简单的问题标准化，标准的问题流程化，流程的问题系统化，提供一套寻找最优路径与最小阻力的解决问题的方法，以此实现问题高效解决。

小人物，大任务。42岁的主角李善德被同僚套路阴错阳差地接下了“荔枝使”的差事，要在贵妃诞辰之前，从岭南运来鲜荔枝。而荔枝“一日色变、二日香变、三日味变”，而岭南距长安五千余里，山水迢迢，这根本是不可能完成的任务。一个无解的死局，让老实人李善德遭遇了人生最大的危机。荔枝，劙枝。劙者，吕支切，音离，其意为斫也、解也。暗指课程主题：问题分析与解决。

明算科出身的他，与数字打了二十多年交道，在危难之际，数字成为他唯一的依靠。从荔枝品种到储存方式，从转运工具到转运路线，从气候水文到驿站调度……无数变量相互交错，衍生出繁多组合，考验着问题分析与解决的极限张力。现场有神明，看似无法解决的问题，也只有亲临现场才能解决问题。在一次次艰难试错中，他不断调整方案，最终凭借精湛的专业能力，推算出一份精密的荔枝转运之法。只需11天，就能将新鲜荔枝从岭南完好地送至长安。精湛的专业技能是助力李善德解决难题、走出绝境的关键。

《贵妃荔枝》是一款将刘伯佣作品《长安荔枝》背景故事与问题分析、沟通协作相结合设计的一款剧本沙盘课程。

ü  故事引人入胜：背景故事文字描写细腻，情节跌宕起伏，引人入胜。带领学员不知不觉进入剧情，投入思考，与主人公一起调整难题，寻找解决方案；

ü  工具科学全面：学员在体验故事的同时，随着剧情需要，同步学习系列问题分析与解决的工具、方法，如：情绪调整、SWOT分析法、鱼骨图、头脑风暴、关键对话、关键人沟通策略……

好课也许很多，但如此引人入胜，故事与课程环环相扣的很少，快走进本课程，让学员一起穿越、一起讨论、一起分析、一起成长吧！

● 掌握调整面对难题时情绪、心态的方法

● 掌握一套完整、科学的问题分析思维工具

● 提升问题解决能力和管理决策效率

● 提升团队协作的意识，掌握基本的关键人沟通协作策略

● 掌握关键对话（冲突沟通）应对方法

● 分组（6-9人一组）全程沉浸式剧本沙盘体验，轻松掌握问题分析与解决的精髓

● 剧本+画布+视频+共创+学习+即学即用，寓教于乐，交互式教学

贵妃荔枝运送画布（学员使用/组）                 剧本手册（学员使用/人）

交付现场：荔枝品鉴

（注：本课程采用双线并行模式）