许波:仪器校准与管理

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课程分类
课程类别:  生产管理 »  设备管理
仪器校准与管理
课程背景:
有效的决策是建立在数据分析的基础上,用数据说话、基于事实进行决策,这是现代质量管理的重要原则之一。然而绝大多数的数据是检测数据或由其换算出来的数据,各制造工序的控制参数以及产品的各项质量特性是否符合要求,经常必须通过计量仪器设备的检测才能显示出来,可以说数据是质量管理的基础和科学依据。为保证数据的准确性与可靠性,提高实验室的自信心以及决策者对测量结果的信任度,就必须对计量仪器设备进行校正、溯源管理与分析,以保证测量系统的准确性与可靠性。
课程收益:
1、了解计量基础知识与测量基础知识;
2、掌握测量设备的管理流程;
3、了解校准基础知识;
4、掌握校准过程管理;
5、了解MSA分析方法。
课程对象
计量仪器设备管理人员,计量仪器设备校准人员,品质、技术、生产、实验室等主管工程师及仪器设备管理相关人员。
课程特色:
1、讲师讲解,立足现场实际,深入浅出的讲解演绎让学员充分理解;
2、形式多样,培训采取课堂集中培训的形式进行,通过课堂讲述、视频播放、图片展示、案例分析、小组讨论等方式,使学员充分牢固掌握课堂所学知识;
3、实战演练,面对面进行问题提出及解答,确保人员明确重点和难点。
课程时间:
2天,6小时/天
课程大纲:
第一讲、计量基础知识
1、计量的概念
2、计量的发展
3、计量的特点
4、国际基本单位
5、计量确认
6、溯源与传递
第二讲、测量基础知识
1、测量过程/设备
2、有效数字
案例:写出有效数字位数
3、测量设备之量程/准确度
4、真值
5、测量误差
6、测量误差影响
7、测量误差来源
8、测量误差分类
9、粗大误差的处理→3σ法则
案例:请用3σ准则法确定是否有可疑值
10、误差理论
11、测量误差原因
第三讲、测量设备管理
1、分辨率
2、有效分辨率
3、精密度/准确度
案例:哪组精密度高
4、管理流程
5、需求与购置
案例:确定准确度、精密度要求
6、验收
7、校准周期
8、建档/编号原则
9、校准计划
10、仪器履历表
11、现场管理
12、外部校准
第四讲、校准基础知识
1、校准
2、校准/检定过程
3、检定过程
4、等级管理ABC
5、校正
第五讲、校准过程管理
1、校准执行过程
2、校准依据
3、校准人员
4、校准环境要求
5、标准器要求
6、检定报告
7、检定/校准记录
8、校准记录
9、校准报告
10、校准判定
11、检验标签
12、校验报告保存
13、不确定度
14、不确定度与测量结果的关系
15、影响不确定度的因素
16、不确定度的评定
17、不确定度的来源
18、不确定度的分类及评定方法
第六讲、测量系统分析
1、测量系统变差来源
2、测量系统分析计划
3、稳定性
案例:确定新购入仪器的稳定性是否为可接受
4、偏倚性
5、线性
6、GRR分析
案例:用MINITAB软件进行GRR分析

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公开课

视频

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