王绪旺:MSA测量系统分析和Cpk过程能力指数培训

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课程分类
课程类别:  生产管理 »  精益生产
MSA测量系统分析和Cpk过程能力指数培训大纲(3天)
课程名MSA测量系统分析和Cpk过程能力指数
[课程对象]
质量、测量员、检验员、校准员、工程、生产、工程师及企业中高层管理人员
[课程目的]
1.      掌握MSA和Cpk等过程能力指数的核心概念;
2.      能够正确选择MSA和Cpk等过程能力指数的应用时机;
3.      能够正确制定MSA和Cpk等过程能力指数计划;
4.      提高测量系统的稳定性和一致性;
5.      提高测量系统的准确性偏倚和线性;
6.      掌握计量值GRR原理及实施方法;
7.      掌握计数值ARR原理及实施方法;
8.      掌握Cpk/Ppk/Cmk/Cpmk等过程能力指数的原理和实施方法;
9.      能够正确应用MINITAB软件进行MSA和Cpk等过程能力指数操作。
[课程介绍]
管理决策取决于数据这个本是毋庸质疑的理念却经到遭到人的怀疑,实际上这不是理念本身不对,问题是出在数据上。数据是什么,数据是测量的结果,如果测量的过程有问题,测量的结果偏差太大,这无疑直接会导致决策失误。如何做到正确的测量,在测量的过程中减少误判和漏判的比例,保证测定系统的稳定性和一致性这正就是测量系统分析的主要内容。做好测量系统分析是数据和决策的基础和重中之重。
[课程大纲]
第一部分MSA测量系统分析 2
1.    测量系统基础知识
1.1   测量系统的意义:高铁灾难的真相
练习:测量试验
1.2   测量误差来源分析
1.3   测量系统的概念:测量系统、量具、测量、测量过程
1.4   测量系统、测量过程和检验过程关系
1.5   数理统计基础概念: 均值、极差、标准差、方差、置信区间
1.6   测量衡量特性
不确定度、能力比、分辨力、偏倚、线性、稳定性、重复性和再现性
2.   测量策划
2.1  基于风险的测量保障
案例:基于风险保障的检验过程预选
2.2  检验过程策划
2.3  检验设备管理策划
管理规范、状态、履历、校准、保养等策划
2.4  测量系统分析计划的制定
练习:制定企业的测量系统分析计划
2.5  测量系统实施步骤
3.   测量不确定度
3.1  不确定度的概念
3.2  不确定度的评定
3.2.1         不确定度的评定步骤
3.2.2         标准不确定度的评定
3.2.3         合成不确定度的评定
3.2.4         扩展不确定度的评定
3.3  不确定度报告的制定
3.4  不确定度案例分析
练习:不确定度的计算与判定
4.   计量型测量系统的分析方法
4.1            测量准确性:偏倚分析
4.1.1偏倚分析样本选择要求
4.1.2偏倚分析操作流程
4.1.3偏倚研究案例分析
4.1.4偏倚分析判断标准
4.2            测量准确性:线性分析
4.2.1线性分析样本选择要求
4.2.2线性分析操作流程
4.2.3线性研究案例分析
4.2.4线性分析判断标准
4.2.5偏倚和线性MINITAB操作案例讲解
4.2.5.1假设检验基本概念
-假设检验概念、二类错误、二种假设、显著性水平α 、P值、自由度
-假设检验案例分析及MINITAB操作案例讲解
-假设检验MINITAB应用练习
4.2.5.2相关与回归基本概念
-相关与回归的概念、相关类别、相关系数、回归类别
-相关与回归案例分析及MINITAB操作案例讲解
-相关与回归MINITAB应用练习
4.2.6偏倚和线性MINITAB应用练习
4.3            测量准确性:稳定性分析
4.3.1稳定性分析样本选择要求
4.3.2稳定性分析操作流程
4.3.3稳定性研究案例分析
4.3.4稳定性分析判断标准
     -控制图判断八项原则
4.3.5稳定性MINITAB操作案例讲解
4.3.6稳定性MINITAB应用练习
4.4            测量波动:重复性和再现性(GR&R) 分析
4.4.1重复性和再现性(GR&R)分析样本选择要求
4.4.2重复性和再现性(GR&R)分析操作流程
     -重复性再现性(GR&R)视频展示
4.4.3重复性和再现性(GR&R)研究案例分析
4.4.4重复性和再现性(GR&R)分析判断标准
     -均值极差法:图示判断标准及数据判断标准
     -方差分析法:图示判断标准及数据判断标准
4.4.5重复性和再现性(GR&R) MINITAB操作案例讲解
4.4.6重复性和再现性(GR&R) MINITAB应用练习
5.   计数型测量系统的分析方法:假设检验法(AR&R)分析
5.1假设检验法(AR&R)分析样本选择要求
5.2假设检验法(AR&R)分析操作流程
5.3假设检验法(AR&R)研究案例分析
5.4假设检验法(AR&R)分析判断标准
     -一致率法判断标准
     - Kappa值判断标准
5.2.5假设检验法(AR&R)MINITAB操作案例讲解
5.2.6假设检验法(AR&R)MINITAB应用练习
6.   测量系统分析评价
第二部分Cpk过程能力指数  1
1.    为什么用过程能力指数?
2.    过程能力核心概念
-数据统计的概念和意义
-变差、普通原因、特殊原因
-精度、准确度、精密度
3.    过程能力指数研究计划
4.    计量型过程能力指数:
4.1短期过程能力指数Cp、Cpk
        4.1.1 Cp、Cpk的含义
4.1.2 Cp、Cpk的应用时机
      4.1.3 Cp、Cpk的计算
      4.1.4 Cp、Cpk的案例分析
        4.1.4.1 Cp、Cpk数据稳定性分析
-Xbar-S图
-Xbar-S图异常处理模式
-数据不稳定的处理方法
      4.1.5Cp、Cpk的MINITAB软件操作
      练习:Cp、Cpk的MINITAB软件应用操作
4.3非正态Cp、Cpk过程能力指数
4.3.1非正态Cp、Cpk过程能力指数分析流程
4.3.2非正态Cp、Cpk过程能力指数变换
4.3.3非正态Cp、Cpk过程能力指数案例分析
4.3.4非正态Cp、Cpk过程能力指数MINITAB软件应用操作
练习:非正态Cp、Cpk过程能力指数MINITAB软件应用操作
4.4 Cp、Cpk异常值判断
      -Grubbs检验
-Grubbs检验的MINITAB软件操作
      练习:Grubbs检验、箱线图检验的MINITAB软件应用操作
4.5长期过程能力指数Pp、Ppk
-Pp、Ppk的含义
      -Pp、Ppk的应用时机
      -Pp、Ppk的计算
      -Pp、Ppkk的案例分析
      -Pp、Ppk的MINITAB软件操作
      练习:Pp、Ppk的MINITAB软件应用操作
4.6第二代过程能力指数Cpm、Cpmk
-Cpm、Cpmk的含义
      -Cpm、Cpmk的应用时机
      -Cpm、Cpmk的计算
      -Cpm、Cpmk的案例分析
      -Cpm、Cpmk的MINITAB软件操作
      练习:Cpm、Cpmk的MINITAB软件应用操作
5.    计数型过程能力指数介绍
5.1计件型过程能力指数(二项分布)
-FTY、RTY的含义
      -FTY、RTY的应用时机
      -FTY、RTY的计算
      -FTY、RTY的案例分析
      -FTY、RTY的MINITAB软件操作
练习:FTY、RTY的MINITAB软件应用操作
5.2计点型过程能力指数(泊松分布)
-DPU、DPO、DPMO的含义
      -DPU、DPO、DPMO的应用时机
      -DPU、DPO、DPMO的计算
      -DPU、DPO、DPMO的案例分析
      -DPU、DPO、DPMO的MINITAB软件操作
练习:DPU、DPO、DPMO的MINITAB软件应用操作
6.   设备能力指数Cmk
6.1. CmK设备能力指数概念
6.2. CmK设备能力指数与Cpk过程能力指数的区别
6.3. CmK设备能力指数计划
6.4. CmK设备能力指数数据搜集
6.5. CmK设备能力指数的计算
6.6. CmK设备能力指数的评定
7.   问答

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