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【课程大纲】 1.《招标投标法》及其修订版《实施 条例》要点解读； 2. 国家各部委关于招标采购领域规范性文件解读； 【案例1】转包工程钢材款支付责任如何认定？ 【案例2】卖方应根据 合同相对性原则向买方主张货款？ （二）物资采购招标采购流程关键环节解析、管理流程标准化 1.采购策划的重点难点与解决思路及招标文件的科学编制； 2.评标的基本原则及各类评标方法的适用范围、设计和评审步骤； 3.投标文件受理、否决投标条件、围标、串标等违法行为认定； 4. 合同签订、 合同执行偏差、纠纷与索赔等注意事项及救济处理； 5.招标投标争议、质疑与投诉（区别、要求、程序、依据）； 6.精选招标采购难点问题及典型案例解析。 【案例3】因质量问题导致的损失如何赔偿？ 【案例4】出卖人对于买方主体认定应负有严格举证责任 （三）采购全流程重点环节风险提示及要点解析 1.企业合规体系制度优化、采购规划及工作机制特点分析； 2.采购策划（需求编制）的主要内容、流程和实践方法； 3.物资采购自愿招标的应用特点与非招标采购方式的适用情形； 4.非招标类采购文件（工程、货物、服务）编制要点与编制技巧； 5.企业 生产经营物资采购组织、相关问题处理及案例分析； 6.企业集中采购与分散采购的适用范围和操作难点。 （四）招标采购合规管理与监督审计热点难点解析与应对策略 1.招标采购审计的依据与审计方案编制要点； 2.审计方式、审计流程及重点关注的热点、重点问题解析； 5. 纪检监察、审计、财务等部门全过程跟踪监督要点； 6.招标采购前、中、后期的风险管控重点。 【案例7】安全事故是否因所购买产品的质量问题引起 【案例8】买受人签收时未对设备质量提出异议，后续发现问题能否主张卖方违约案例相关问题 （五）讨论交流
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