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一、课程定位 1.培训主题:以古圣先贤智慧筑牢安全防线 2.课程Slogan: "道法自然控风险,知行合一保平安" 3.课程价值: 3.3 形成" 文化认同- 行为改变- 绩效提升" 的闭环管理体系 二、课程大纲(1天版) 1.破冰活动:"安全甲骨文"解字(分组解析"安""全"古字含义,增进团队对安全文化的理解) 2.核心观点: 《周易》" 君子安而不忘危" :解读现代安全管理的双重预防机制,强调预防为主的思想。 中西对比:长城烽火台预警系统 vs 现代应急响应体系,探讨古代智慧在现代安全管理中的应用。 3. 工具落地:▶ "安全九宫格":运用《洛书》矩阵原理,分析企业风险分布,制定针对性防控措施。 1.核心经典: " 为之于未有,治之于未乱" :从道家思想出发,阐述隐患治理的4 个维度,强调预防胜于治疗。 "柔弱胜刚强":解读非惩罚性安全文化的构建,强调以柔克刚,以和为贵。 2. 情景模拟: ▶ " 大禹治水" 沙盘:通过沙盘演练,对比疏导式管理与堵漏式管理的效果,强调顺应自然规律的重要性。 3.工具包: ▶ "风险八卦图":结合64卦象,推演事故情景,提高风险预测和应对能力。 模块3:儒家思想——安全责任的修身之道(1.5h) 1.经典应用: 《大学》" 格物致知" :将JSA (作业安全分析)与国学相结合,强调细致入微的安全分析。 "君子慎独":阐述自主管理型安全团队的建设,强调个人修养与团队责任。 2. 角色扮演: ▶ " 包公断安全案" :通过跨部门安全责任辩论赛,增强各部门对安全责任的认知和协作。 3.文化载体: ▶《安全弟子规》三字经编写:创作安全相关的三字经,如“操作前,须确认;防护具,必配齐”,便于员工记忆和执行。 模块4:心学实践——安全行为的知行合一(2h) 1.工作坊: "致良知"安全审计:从心学角度出发,开展行为观察,强调内心的自觉与自省。 " 事上磨练" :设计安全领导力6 项修炼,通过实际锻炼提升领导者的安全管理能力。 2. 工具应用:▶ "安全功过格":借鉴明代袁黄《了凡四训》的思想,应用于BBS(行为安全观察)中,记录员工的安全行为与改进。 模块5:明心见性——安全文化落地(1h) 1.仪式化设计: "安全开笔礼":用毛笔签署安全承诺卷轴,增强员工的仪式感和责任感。 "安全禅修":通过正念呼吸法提升作业专注力,减少因疏忽造成的事故。 2.行动计划:▶ 制定《安全修身七日计划》:结合王阳明" 立志说" ,引导员工制定个人安全提升计划。 三、效果评估体系 1.四维测评法: 知:国学安全智慧知识竞赛,检验员工对国学安全智慧的理解和掌握程度。 行:现场"安全六艺"通关考核,通过实际操作考核员工的安全技能。 意:安全心智模式测评,基于"格物致知"理论,评估员工的安全思维方式和态度。 境:安全文化氛围360度评估,通过问卷调查、访谈等方式评估企业的安全文化氛围。 2.持续跟进: 建立" 安全书院" 线上社群,每日发布国学安全晨读内容,促进员工持续学习和交流。 季度"安全祭酒"仪式,借鉴汉代学官制,举行安全述职会,总结季度安全工作,表彰先进。 四、课程增值服务 1.定制化输出: 企业专属《安全圣贤语录》挂历,将国学安全智慧融入日常办公环境中。 关键岗位" 安全护身符" ,包含应急流程口诀,方便员工在紧急情况下快速应对。 2.延伸学习: 推荐书单:《齐民要术》中的农业安全思想,拓展员工对国学安全智慧的认知范围。 影视素材:《大明王朝1566 》中的工程安全管理,通过影视作品展示古代工程安全管理的智慧。 此方案通过"三个深度融合"实现培训价值: 1. 思想融合:将国学哲学与安全理论相结合,形成独特的国学安全理念。 3.形式融合:将文化体验与管理实践相结合,提升员工的参与度和接受度。 可根据企业行业特性进一步定制化工具体系,如建筑行业可增加《营造法式》安全智慧模块,结合古代建筑安全理念与现代建筑安全管理实践,形成更具针对性的培训体系。 张老师简介 国家一级注册建造师(建筑工程)、中级注册安全工程师、安全管理培训师、安全评价师。工商管理硕士,现任深圳市华晟建设集团股份有限公司安全总监。 【学术底蕴】自幼研习国学典籍,尤擅将《周易》" 居安思危" 的忧患意识、《道德经》" 为之于未有" 的预防理念融入现代安全管理体系。二十余年深耕工程安全领域,形成" 以儒治事,以道御险" 的独特管理哲学,相关研究成果曾发表于《建筑安全》等核心期刊。 【专业资质】兼任中国建筑装饰协会专家、深圳市应急管理局专家讲师团金牌讲师. 历任绿地集团、中建一局、碧桂园集团等世界500 强企业安全总监,参与编制3 项行业安全标准。 【授课特色】独创" 国学智慧与现代安全" 融合课程体系,主讲《新安法背景下工程安全管理的道与术》《中高层管理人员安全风险规避三十六计》等特色课程。将《孙子兵法》" 未战先胜" 思想转化为企业安全预案设计方法论,累计为央企国企开展专题培训200 余场。 【实践成果】作为深圳某区应急管理局事故调查专家,运用《黄帝内经》" 治未病" 理念创新提出" 施工安全三级预防机制" ,相关论文获中国建筑业协会安全管理创新奖。主导研发的" 施工现场安全隐患易经推演模型" 在保利发展、招商蛇口等企业推广应用。 【服务客户】涵盖中国中铁、中建系统(三局/四局/八局)、葛洲坝集团等百余家知名企业,培训足迹遍及清华大学深圳研究院、中山大学等高校,课程满意度连续五年保持95%以上。
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