|
一、课程时长：1天 二、课程对象：企业中高层管理者、初创企业负责人、内部创业团队负责人 三、课程收益 理清商业创新认知体系和关键概念，建构商业创新的系统视角； 掌握商业创新的完整流程框架，指导商业领域的创新实践； 掌握发现创新机遇、定位创新机会的工具方法，为创新实践找到潜力 方向； 了解基于设计思维的产品/ 服务创新流程及理念，运用设计思维流程指导创新活动； 借助创新评估模型及假设验证工具，管理创新不确定性，降低创新风险和成本。 四、课程内容： 1、透视商业创新 ² 商业创新本质：价值是检验创新的唯一标准 ² 解析关键逻辑：客户价值与用户体验 ² 解构商业系统：商业全景框架-创新十型图 ² 创新成功四大原则：用户、系统、流程及文化 2、创新路径方法 ² 系统扫描：在系统变化中探寻创新机会 ² 创新坐标图：基于客户场景的创新机会定位 ² 创新流程方法：设计思维及核心理念 ² 管理不确定性：透过三环模型，识别并测试关键假设
| 
