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解密创新者的基因 高效能人士创新的五大习惯 一、课程时长：2天 二、课程对象 企业高、中、基层管理者和骨干员工，创业团队成员 三、课程大纲 开场活动：创新达人访谈 模块一:人工智能时代的变革 1、时代更迭：深刻而广泛的变革 ² ChatGPT与微软Copilote ² 人的双螺旋进化 ² 未来的人与人工智能的关系 ü 效率与人文：各取所长，协同互补 ² 面向未来重构进化模式 ü 三位一体：学习-洞察-创造 ² 人工智能时代定位机会 ü 创新创造者的驱动力3.0 ü 工具：黄金交叉点模型-三修、三成、三感 模块二:创新内涵和流程方法 1、建构认知：厘清创新内涵 ² 创新是专业探险，不是盲目冒险 ü 互动：视频案例 ² 创新的内涵与要素 ü 案例与讨论：麦当劳、GE医疗、跨境电商SHEIN ü 创新的定义：约瑟夫·熊彼特、彼得·德鲁克、ISO国际标准化组织 ü 成功创新的三个要素 2、建构方法：掌握创新流程方法 ² 体验活动：我是创新设计师 ² 认识设计思维Design Thinking ü 创新案例：Embrace、Pillpack ² 基于设计思维的创新流程 ü 视频案例与研讨 ü 设计思维创新工具箱 模块三:成为卓有成效的创新者 ² 创新想法的形成模型 2、创新者的心态与思维 3、创新者的知识结构 ² T型人才：知识与思维 ² 知识储备：专业知识与综合知识 4、创新者的核心技能与训练 ² 联系技能：做创意灵感捕手 ü 创意的原理与本质 ü 有效催生灵感创意的方法 ü 创意工具：随机组合创意法/思维漫步法 ² 发问技能：用问题打破思维定势 ü 1个好问题胜过100个好答案 ü 问题的类型：澄清与挑战 ü 提问工具：问题风暴法 ² 观察技能：用同理心获得洞察 ü 体验活动：好奇的外星人 ü 同理心的两个层次：知其然和知其所以然 ü 洞察需求：基于情境的待办任务 ² 交际技能：建构多元化的人际网络 ü 理解视角与认知边界 ü 案例：任正非、雷军、苹果、谷歌 ü 交际实践：花朵与小蜜蜂 ² 实验技能：在想法测试中学习 ü 案例：麦当劳的快速实验 ü 快速原型法及常见形式 ü 实践练习：棉花糖塔
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