|
—打造创新型组织 获得持续竞争力— 欢迎参加我们的ISO 56002-2019 创新管理体系指南解读课程！这门课程旨在帮助您深入了解ISO 56002标准，提升 创新管理能力，引领您的组织在不断变化的市场中取得成功。 一、ISO 56002简介 ISO 56002是 创新管理体系的国际标准，为组织提供了一个系统化的框架，以推动创新活动、管理创新过程并最终实现创新成功。该标准的介绍引导组织建立和维护一个有效的 创新管理体系，以在快速变化的市场中保持竞争力和可持续发展。
这一指南具有重要的价值和意义。首先，它有助于组织确立创新的战略 目标和愿景，帮助其在竞争激烈的市场中找到新的机会。其次，ISO 56002提供了一个标准的框架，帮助组织识别、评估和选择创新项目，确保资源得到最大化的利用。同时，该指南还强调了组织内部的创新文化和管理流程，以确保创新能够在全面的层面上得到有效推动和支持。 ISO 56002包括多个关键内容，其中包括： • 创新管理体系的建立： 指导组织如何制定、实施和维护 创新管理体系，确保其与组织的战略 目标和业务需求相一致。 • 创新领导和治理： 强调创新的领导层次和治理结构，以确保创新活动得到高效的管理和支持。 • 创新过程的管理： 包括创新过程的规划、执行、监控和改进，以确保组织能够及时而有效地推动创新项目。 • 创新绩效评估： 提供方法和工具，帮助组织评估创新活动的 绩效，并根据评估结果进行持续改进。 • 创新文化和组织学习： 强调创新文化的建设，促使组织成员接受创新理念，并在不断学习中提高创新能力。
二、课程价值 本课程旨在帮助您深刻理解ISO 56002的价值和意义。通过学习，您将能够： • 提高组织创新能力，有效应对市场挑战； • 通过规范的创新流程，提高项目成功率； • 构建创新文化，激发团队创造力和积极性； 在完成本课程后，您将能够： • 解读ISO 56002标准，理解其背后的原则和 目标； • 应用ISO 56002的框架建立 创新管理体系； • 识别和评估创新机会，并做出明智的决策； • 应用创新流程框架指导创新项目实践； • 合理配置支持创新的组织关键资源要素，打造创新机制； • 引领 团队建设创新文化，促使创新成为组织的DNA； • 利用ISO 56002的工具和方法，提高创新项目 绩效。 四、课程对象 本课程适用于各类组织的管理者、创新团队领导者、战略规划者以及对 创新管理感兴趣的从业人员。 无论您的组织规模如何，无论您是新兴创业公司还是大型企业，都能从本课程中受益匪浅。 五、课程模式 根据企业具体需求和 目标的不同，有以下2种实施方式供选择： 方式1: 讲座模式，适合以企业大班课，结合经典案例，对ISO56002标准框架、条款等进行解读，时长0.5天（3小时）； 方式2: 课程讲授，适合50人以内小班课，采用“知识讲授+案例分析+小组研讨互动”的方式，时长1～2天（根据时长不同，对案例分析和小组研讨环节进行适应性调整）。 六、课程内容 1、核心术语定义 ü经典案例导入与研讨 ü 区分创新与改进、发明、创造、研究 2、ISO 56002标准概述与原则 ² ISO 56002的起源与发展 ² 该标准的结构与框架 3、ISO56002条款解读与研讨 ü条款4:组织环境 ² 理解组织及环境、相关方需求和期望 ² 研讨活动：扫描组织及环境 ü 条款5:领导作用 ² 领导的作用和承诺 ² 创新方针 ² 组织的岗位、职责及权限 ü 条款6:体系规划 ² 应对机遇和风险的措施 ² 创新项目的组合管理 ² 研讨活动：创新项目盘点与组织建构 ü 条款7:支持系统 ² 资源：人员、时间、知识、财务、基础设施 ² 能力、意识、沟通、文档管理 ² 战略情报管理 ² 知识产权管理 ² 研讨活动：创新支持要素盘点分析 ü 条款8:创新运行 ² 运行的策划和控制 ² 创新倡议的管理 ² 创新流程：识别机会、创建概念、验证概念、开发方案、部署方案 ² 实施评价与分析 ² 内部审核与管理评审 ü 条款10:改进优化 ² 偏差及纠正措施 ² 持续改进 4、ISO56002落地应用探讨 ü 对创新管理体系的认识与理解 ü 企业后续创新管理的重点与构想 5、创新管理差距分析诊断【咨询模块，单独报价】 ² 在线或纸质评估表分发 ² 内部评估与数据收集 ü 创新管理分析诊断及报告 ² 评估数据整理与分析 ² 撰写创新管理诊断报告 通过深入学习这些内容，您将获得实际的操作指南，有助于将ISO 56002的理念融入到您的组织中，从而提升创新管理水平，赋予您的团队更强的竞争力。 加入我们，一同探索ISO 56002的奥秘，引领创新未来！
| 
