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高级人才答辩与面试辅导 ——提升候选人的洞察力、应变力、表达力、说服力、分析与解决问题的能力等 【适用对象】参与高级人才面试答辩的候选人。 【辅导目的】 1. 让候选人掌握面试答辩的礼仪礼节、流程与答辩技巧； 2. 掌握命题人的目的及应答要求，防范答辩中的陷阱，如何回答刁难问题； 3. 了解考官的评分维度及加分、扣分原则； 4. 掌握竞聘演讲的魔法公式与内容排列组合。 【辅导方法】讲授、案例分析、小组讨论、情景模拟等。 【课程时间】2天 ·经济学硕士，美国GEC认证讲师； ·版权课程《选人第一招TM》持有人； ·高级人力资源管理师、咨询师、劳动法专家； ·华中科技大学、武汉大学总裁班特聘讲师； ·武汉高科集团高级人才面试官、笔试命题人； ·国家电网宁夏公司“领军人才”答辩辅导老师； ·工作经历：先后在深圳豪恩声学股份、深圳朗科科技股份（股票代码300042）、深圳捷和电机集团等企业担任中高层管理职位16年。 ·从事企业管理培训及咨询工作12年。至今为止已为1200家企业、20万学员提供了培训或咨询服务，其中300人以上的大型公开课超过40场。 ·授课风格：拒绝废话、空话、大话。经验来自于实践，授课注重实战，深入浅出，通俗易懂，寓教于乐。 ·个人理念：猎鹰式招聘、二元制绩效管理模式。 ·出版著作：《8090后应该这样管》、《中层崛起：卓越中层的19个管理法则》（中国财富出版社出版发行） 【课程大纲】 第一单元：面试答辩流程 § 面试答辩的流程设计 § 准备工作 § 入场要求 § 等待期间 § 站位约定 § 退场要求 § 答辩者克服紧张情绪的7种方法 第二单元：标准着装与礼仪 § 面试答辩着装原则 § 候选人着装与仪表要求 § 男士的着装要求 § 男士的着装与化妆 § 款式与三色原则 § 职业语言：称呼、叹词、口头禅 § 与考官的见面礼仪礼节 ³ 见面礼仪 ³ 答辩礼仪 ³ 倾听礼仪 ³ 退场礼仪 第三单元：竞聘演讲技巧 § 视频分享：某公司高级人才竞聘演讲 § 竞聘演讲的魔法公式与时间掌握152法则 § 演讲吸引力法则：理性框架，感性表达 § 竞聘演讲技巧：“五有” § 美学方框：语言与非语言的运用 § 克服紧张情绪的七种方法 § 演讲台上的压力公式 § 竞聘演讲的三大失误： ³ 时间失控，主次不分 ³ 中途冷场，紧张忘词 ³ 内容平淡，缺乏亮点 § 相关问题：如何在有限的时间内，突出自己的亮点？ 第四单元：面试答辩技巧 § 三个阶段的注意事项 ³ 准备阶段 ³ 答辩阶段 ³ 反馈阶段 § 答辩考察的五个知识层次 ³ 文化素养层 ³ 综合能力层 ³ 企业管理层 ³ 产业发展层 ³ 宏观政策层 § 笔试准备的三种方法 ³ 模拟练习法 ³ 共同分享法 ³ 总结归纳法 § 常见的五种答辩问题类型 § 考官的四种发问方式及目的 § 答辩者常犯的四种错误及防范要求 § 答辩者的答题技巧 ³ 横向延伸 ³ 纵向延伸 ³ 发散思维 ³ 应对追问 § 相关问题： ³ 如何掌握考官设定的“陷阱”？如何防范掉入“陷阱”？ ³ 难度大，自己对知识掌握不全的问题，如何答辩？ ³ 综合性问题涉及面广，如何在有限的时间内给出满意答复？ ³ 考官不认同我的回答，有“摇头”动作，双方将陷入争辩怎么办？ § 总结与答疑
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