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一、 课程简述：郑云飞老师根据中国企业培训发展的特点，“移动化”“ 微课化” “碎片化”的趋势，结合自己26年企业培训和 课程设计的实践， 设计的《 关键微课：企业微课卓越设计》实战工作坊课程，将 有效的帮助企业培训部门和内训师团队，切实掌握 微课学习课程 设计的理论、工具和方法，从而有效提升企业培训部门和内训师 二、学习对象：HR和培训部门、企业业务专家、内训师团队； 三、价值收获：1、学习和理解“改变之道”模型和技术的价值和运用； 2、有效掌握“ 认知设计”和“ 微课开发”的技术和方法； 3、有效掌握“ 情境微课”设计的四流程八步骤，并实践运用； 四、学习时间：面授课程一天时间，根据需要安排 微信课堂做线上辅导教练； （另有文件详细介绍） 服务理念：定制化、咨询式、面授线上交互学习； 职业愿景：做最好的教育产品，培养一流的组织人才！ 管理思维：适合的才有效，简单的更有效！ 教学宗旨：学习100%、行动100%、成功100% ！ 六、学习形式：理论分享、案例分析、工具运用、行动引导、实战训练等； 课程互动丰富、生动活跃、结合实战、实效实用！
八、课程大纲： 第一模块：微课案例：“改变之道”——15分钟团队驱动与激励！ l 3分钟：经典视频分享； l 2分钟：自我思考； l 3分钟：小组分享； l 3分钟：班级分享： l 实战研讨：讨论刚才15分钟的 微课，总结 微课设计模式； 改变之道：个人与组织发展的终极智慧！ l 管理的三大主义与三大隐喻； l “改变之道”行为模型； l 经典视频分享与讨论； l 态度学习设计； l 知识学习设计； l 技能学习设计； l 学习环境设计； l 实战应用：我们 微课的认知设计？分组研讨、成果 汇报； 深刻、情感、行动； l 微课的两大形式；面授微课、线上微课； l 微课的六种呈现；面授微课、 直播微课、录播微课、 动画微课、音频微课、阅读微课； l 从“知识微课”到“情境微课”； 微课设计的底层认知和逻辑！ l 实战应用：我们企业微课设计的策略和方式？ 第四模块：微课开发：四大流程八大步骤； l 流程一：聚焦问题； 1、选择问题； 2、定义情境； 3、设计情境； l 流程二：萃取知识； 4、讨论挑战； 5、分析个案； 6、提炼经验； l 流程三：设计脚本； 7、四套脚本策略：兴趣、方法、技术、收获； l 流程四：开发课程； 8、开发口诀：学习开场四步走； 案例分析五步法； 组织训练四步骤； l 微课开发实战案例的分享与分析； 第五模块：实战实训：行动起来大有收获！ l 企业微课设计实战训练：小组讨论选定微课课题； l 1、聚焦问题：设计实战； l 2、萃取知识：设计实战； l 3、设计脚本：设计实战； l 4、开发课程：设计实战； 我们企业成功的微课设计！ 学习总结与落地成果： l 礼物：最珍贵的学习礼物！ l 总结：郑老师今天课程大总结； l 分享：学员学习心得分享； 有流程、有工具、有标准、易操作、可复制！ 特别说明：以上为基础课纲，可以在调研基础上进行针对性定制；
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