朱月萍:思维导图与创新思维

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课程分类
课程类别:  职场技能 » 思维导图
思维导图与创新思维
课程背景:
本课程旨在以思维导图为基础、创新思维与方法为杠杆对职场精英进行思维的超级训练。
职场人士苦不堪言的五大典型症状
1. 记不住:开会无法有效快速的记住领导的要求,听课不懂怎样记住关键要点以便课后复习,平时阅读资料之后也是忘记大部分内容。
2. 理不清:工作一大堆、事情一箩筐,总是理不清、理不顺,以致于事前盲目、事中繁忙、想事后迷茫。
3. 析不明:遇到问题时,很难准确、精准地将问题分析清楚,从而无法高效地解决问题;
4. 述不出:闲聊时可以思如泉涌,而正式场合的口头表达却总是拙荆见肘;写作时也想不出好的思路。
5. 创不新:经常出现思维定式,对工作现状出现满足感,不愿意创新,也没有方法创新。
思维是核力
工欲善其事,必先利其器,如今的商业社会,大到一个严谨的项目计划需要有系统的、创新的思维;具体职场内外的沟通都需要有逻辑的思维;甚至职场中每一个问题的分析与解决也都少不了突破固有限制、挖掘本质的思维!
创新是动力
习近平同志在二十大报告中强调,必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力,深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略,开辟发展新领域新赛道,不断塑造发展新动能新优势。如果不具有创新能力,就把握不了未来发展的主动权。创新能力是小到一个企业、大到一个国家必须掌握的竞争力的核心技能!
课程时间:1天,6小时
课程对象:需要提升思维质量和创造力的职场核心成员
课程收益
1. 思路:打破定式思维掌握创新思维
2. 行为:从舒适行为到对创造力感兴趣
3. 工具:学会思维导图的绘制和4个创新思维+6个创新步骤+4个创新方法
4. 成果:课程结束交付创新初步方案
课程方式:讲授30%+训练40%+辅导30%
参训方式:为方便最后的成果交付,同组成员应为一个部门或一个系统
物料准备:每组准备12色彩笔一盒/筒、白板笔2支,大白纸3张。
每人准备A4纸3
课程大纲
第一讲:思维导图做基础
一 思维导图基础知识
1.   什么是思维导图
2.   思维导图能做什么
3.   思维导图的功能
4.   思维导图的基本特征
二 开启我们的大脑
1.   色彩的秘密
2.   创意简笔画
3.   文字图像画
4.   发散思维训练
5.   归纳思维训练
三 绘制思维导图
1. 准备工具
2. 从一张白纸的中心开始绘制
3. 中心图上加上主干
4. 在主干上加上词汇或图像
5. 在主干其后添上次等层级并加上文字或图像
6. 像步骤5继续扩张
7. 掌握绘制思维导图的8个规则
8. 关键词的提取
第二讲:创新思维做杠杆
一 创新思维基础认知
1. 什么是创新思维      
2. 创新的前提
3. 为什么没有创新
二 创新思维之思维训练
1.  逆向思维
2.  联想思维
3.  水平思维
三、创新思维之创意生成
第一步:寻找契机
第二步:关注难点
第三步:从零到一
第四步:从一到多
第五步:从多到易
第六步:行动计划
工具1:举一反三法
工具2:明白纸法
工具3:随机输入法
工具4:六顶思考帽法
四:创新思维之行动计划
工具1:世界咖啡

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