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《路面养护方面企业经营管理、项目管理、资金管理》培训方案 一、工程经营管理 1. 经营管理概论 2. 经营环境分析 3. 经营战略 4. 经营决策原理 5. 科研与新产品开发 6. 市场营销 二、工程项目管理 1. 工程建设项目前期工作流：工程建设项目基本流程、工程建设项目建设项目投资决策（建议书、可研）流程、工程建设项目建设项目设计阶段工作流程、工程建设项目准备阶段工作流程 2. 工程建设项目管理流程：工程建设项目管理基本流程、招投标基本流程、合同签订流程、施工准备流程 3. 项目风险管理与信息管理流程：项目风险管理流程、项目信息管理流程、竣工验收流程 4. 施工阶段工程进度控制流程 5. 施工阶段工程质量控制流程 6. 施工阶段安全控制流程 7. 合同管理控制流程 8. 信息管理控制流程 9. 组织协调控制流程 10. 工程质量问题及工程质量事故处理流程 11. 工程安全事故处理流程 12. 工程洽商控制及签证工作流程 13. 工程竣工验收控制流程 14. 保修阶段监理工作流程 三、工程资金管理（回流） 1.项目资金管理模式 1.1集权式管理 1.2集散式管理 1.3分散式管理 2.项目资金管理的基本内容 2.1项目筹资 2.2资金成本控制 2.3资金风险控制 3.企业筹资风险的防范 4.资金回收风险的防范 5.外汇风险控制
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