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极限攀登 课程背景当我们拿到一个任务的时候，我们需要做一些什么，才能更好的完成任务呢？ 本课程需要学员对接受任务的同时所获得的信息进行分析，抓取有效信息（工作中对完成任务有效的信息），排除迷惑信息（工作中浪费时间或对完成任务的无效信息），从而制定团队的 计划，如根据团队风险偏好选择行进路线，根据信息分析用有限的资金购买登山的装备。 在攀登珠峰的过程中，团队会遇到重重阻碍，遭遇挫折，学员也可以共同感受在逆境中团结奋进，勇攀 高峰的团队情谊。 通过小组共同完成登山的任务，让学员感受到 计划制定、团队协作、逆境管理等对于团队 计划与任务执行的重要性。 0.5天版（3小时） 本课程适合培训开营仪式下午的 团队建设，培训课程晚上的休闲补充课程。 基层管理者、新任管理者、中青年干部、优秀骨干、新员工等。最优人数建议：18~36人。 本课程亦可用于校招测评，企业人才选拔测评（需每组另配测评观察员）。 教学方式课程大纲1. 选举登山队队长 2. 分配小组角色 3. 为登山队取名，并绘制旗帜 第二部分：开启登山之旅 1. 各小组领取登山手册及资金 2. 各小组开启登山前准备 1) 采购登山物资 2) 确定登山路线 二、登山之旅——心态积极迎难而上 1. 各小组开始登山 2. 各小组根据登山中遇到的突发状况，及时调整登山队的登山策略 1. 统计各小组登山的排名 第三部分：课程回顾 1. 知识点学习：职场逆境心态管理 2. 小组学习复盘结果分享：小组学习收获、优势、不足等复盘 二、课程总结 1. 讲师课程总结 2. 课程答疑
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