姜力维：电力企业“三种人”安全生产管理

电力企业“三种人”安全生产管理课程大纲

（1天）

时间	大纲	单元	培训要点
	第一部分概述	安全生产管理体系与治理能力	◆ 管理体系 ◆ 电力企业“一二三”安全管理体系 ◆ 安全生产治理能力现代化 ◆
		“三种人”	◆“三种人”认识 ◆ “三种人”资格 ◆ “三种人”履职 ◆
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	第二部分员工安全意识植培	安全文化与安全意识	◆ 安全文化 ◆ 安全意识 ◆ 安全生产意识 ◆ 案例
		注意细节与安全意识	◆ 细节 ◆ 生产细节 ◆ 忽略细节的惊天安全事故 ◆ 细节与安全意识的关系 ◆ 案例
		安全意识的反向思维	◆ 做到“万无一失”距安全差之万里 ◆ 事故一定会发生 ◆ 祸兮福所依，福兮祸所伏 ◆ 美言可以市尊 ◆ 信言不美，美言不信 ◆ 案例
		安全意识的培植 —员工自我安全管理	◆ 意识与潜意识 ◆ 潜意识理论 ◆ 安全潜意识 ◆ 安全潜意识培植的方法 ◆ 安全潜意识培植的步骤 ◆
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	第三部分安全生产管理	海因里希理论	◆ 遗传及社会环境 ◆ 人的缺点 ◆ 人的不安全行为 ◆ 事故 ◆ 伤害 ◆ 多米诺骨牌理论 ◆ 事故频率与伤害程度之间的关系 ◆ 案例
		安全与本质安全	◆ 安全 ◆ 正确理解安全的含义 ◆ 本质安全 ◆ 案例
		安全生产	◆ 安全生产 ◆ 正确理解安全生产 ◆ 安全生产管理原则 ◆《安全生产法》对安全生产的要求 ◆
		安全生产五要素	◆ 安全生产五要素 ◆ 安全文化与安全意识 ◆ 安全杠杆 ◆ 安全杠杆的启示
		安全隐患排除	◆安全隐患 ◆如何识别查找安全隐患 ◆分级管控与安全隐患排除 ◆减少安全隐患的管理措施 ◆案例

	第四部分安全事故预防与现场管控	循规蹈矩	◆ 《安规》是鲜血和生命换来的 ◆ 四不伤害 ◆ 四不放过 ◆ 案例
		安全管理	◆ 安全生产3E原则 ◆ 安全生产目标管理 ◆ 安全生产责任制 ◆
		危险点的分析预控现场作业法	◆ 作业中存在的危险点是能够预控的 ◆ 预控危险点的一般步骤 ◆ 作业前危险点的分析预控 ◆ 分析预控危险点会有效的防止事故 ◆ 停电开工安全管理 ◆ 工作期间安全管理 ◆ 收工送电安全管理 ◆ 案例
		数字化与现代安全生产管理	◆ 数字化与电力设备检测 ◆ 数字化与电力设备防护 ◆ 数字化与电力作业现场管控 ◆ 案例 ◆
	颁发结业证书		颁发的结业证书，优秀学员发表感言，领导颁发奖品并讲话，训练营合影留念，训练营成功结束。
	颁发证书学员代表感言领导颁奖并做结训讲话合影留念		颁发的结业证书，优秀学员发表感言，领导颁发奖品并讲话，训练营合影留念，训练营成功结束。

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