卢春晖:FTTR 增长引擎:场景赋能与价值营销全攻略

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课程分类
课程类别:  市场营销 » 产品营销
运营商
《FTTR 增长引擎:场景赋能与价值营销全攻略》专项提升战训营培训方案

一、   培训背景
当前,家庭用户对高品质网络的需求日益增长,智慧家庭应用场景不断丰富, FTTR 作为运营商构建“全千兆+云生活”服务体系的核心基础网络,其市场推广和用户普及至关重要。然而,我们的一线团队在面对社区和沿街商铺这两大核心场景时,仍面临 FTTR 等融合产品知识不系统、场景化营销策略不清晰、数字化工具应用不熟练、装维随销能力不足等挑战。为精准赋能,提升实战胜率,特举办此次战训营。
二、   培训目标
通过为期 4 天的系统培训与实战辅导,使参训学员达到以下目标
(确保 SMART 原则,聚焦认知、技能、行为、业绩四个层面)
·      认知层面深化: 不仅理解FTTR 的产品特性,更能从用户场景和痛点出发,阐释其组合价值和解决方案优势。
·      技能层面精通: 熟练掌握社区和沿街商铺场景的标准化营销流程、核心话 术、异议处理技巧,并能高效运用“千兆管家”等数字化工具及“FTTR 体验魔盒”等展业工具。精通“装维随销六步法”。
·      行为层面转变: 养成以客户为中心、以场景为导向的营销习惯,主动运用标准化流程和工具,提升专业服务形象。
·      业绩层面突破: 显著提升FTTR 的新增用户、渗透率、ARPU 值,以及智慧家庭业务的办理率和用户粘性。
三、   培训对象
·      网格长、片区经理
·      社区经理、客户经理
·      (建议选派)装维团队骨干/智家工程师(负责或参与随销的代表)


四、   培训天数与形式
·      总天数:4 天
·      形式:1天理论集中学习(强化互动与案例) + 3 天实战拉练(分组深入社区
/商铺,讲师全程跟线带教、现场辅导、即时复盘
五、   培训方法
·      理论授课:采用“讲授精要 + 案例剖析 + 工具演示 + 场景研讨 + 话术通关”的多元化教学方法。
·      实战拉练:强调“做中学、学中觉、觉中悟”,讲师采取“示范-模仿-练习-反馈-改进”的教练式辅导。
·      工具驱动:各类工具(数字化工具、表单、话术库)融入理论教学与实战演练的各个环节。
·      案例教学:深度剖析标杆案例,并结合本地最新成功实践,增强代入感和启发性。
·      成果导向:引入“学习-应用-评估-反馈”的闭环学习机制。
六、   培训大纲第一天:集中理论学习、方法导入与工具精通 (地点:培训教室)模块一:战略领航——FTTR 市场洞察与必胜信念 (09:00-10:30)
·      核心内容 1:FTTR新蓝海与运营商的雄心
o   数字家庭需求爆发的“天时”:在线教育、远程办公、4K/8K、 VR/AR、智能家居普及带来的网络新要求。
o   政策东风与技术成熟的“地利”:“双千兆”行动、FTTR 技术演进与成本效益。
o   运营商“连接+算力+能力”战略下,FTTR 的战略定位:不仅是宽带升级,更是智慧家庭入口和价值增长引擎。
o   案例研讨: 从本地市场数据看 FTTR 的增长潜力和用户痛点。
·      核心内容 2:知己知彼——竞争态势与我方优势
o   主要竞争对手 FTTR 策略分析。
o   我方 SWOT 分析:依托庞大用户基数、渠道、5g 协同、智慧家庭产品


生态的优势;正视固网基础、营销能力的短板。
·      核心内容 3:自我革命——一线营销痛点与本次战训核心目标
o   学员痛点自画像:产品理解不深?场景适配不准?工具应用不熟?销售技巧单一?合规意识不足?
o   本次战训的核心目标:从“产品推销员”向“场景化解决方案专家”转变。
模块二:神兵利器——FTTR 融合价值深度解析 (10:40-12:00)
·      核心内容 1:FTTR技术魅力与用户极致体验
o   技术特性深度解读:
§  真千兆到房间 (True Gigabitto Room):光纤直达,物理保障,对比传统WiFi穿墙衰减。
§  全屋无缝覆盖 (Seamless Whole-Home Coverage):多 AP协同,802.11k/v/r 协议保障。
§  超低网络时延 (Ultra-Low Latency):光纤传输优势,对游戏、会议的重要性。
§   无缝漫游 (Seamless Roaming):真漫游体验,告别粘滞和切换中断。
§  高并发连接 (High Concurrent Connections):满足未来智慧家庭海量设备接入。
o   工具演示: “FTTR 体验魔盒”核心功能演示——测速对比、漫游体验模拟。
o   对比传统WiFi、电力猫、子母路由的差异化优势
·      核心内容 2:精准破防——FTTR 解决的核心用户痛点与带来的核心利益
o   痛点场景再现:“信号差,老断线”、“网速慢,跑不满”、“人一多网就卡”等。
o   利益点提炼:极致网络体验、智慧生活基础、家庭网络一步到位、提升生活品质、专业服务保障。
·       核心内容 3:“智能看家”产品精讲与 FTTR 的化学反应
o   “智能看家”核心功能:远程高清看护、智能告警、双向对讲、云存储安全回看。
o   价值协同: FTTR 如何为“智能看家”提供稳定、流畅、高清的网络保


障?(案例:老人小孩看护、店铺远程监控,FTTR确保摄像头不掉线、画质清晰)。
o   FTTR + 智能看家 + 云存储/智能家居的融合套餐策略与价值感知塑造。
(午休 12:00-13:30)
模块三:运筹帷幄——目标客户洞察与场景化营销总览 (13:30-15:00)
·      核心内容 1:火眼金睛——“千兆管家”赋能目标客户精准画像
o   “千兆管家”用户画像标签体系解析 (六大类 32 个标签重点解读与营销应用指导,如“高流量视频用户”、“有学龄儿童”、“智能家居爱好者”、“高ARPU 值用户”等)。
o   实操演练: “输号码→看偏好→聊消费→推畅越→抢卡槽”标准化流程详解与模拟。
·       核心内容 2:有的放矢——社区与沿街商铺客户细分与需求特征
o   社区客户细分:
§   高端住宅/别墅用户:特征、痛点、需求、营销切入点。
§  普通商品房小区用户(尤其新交付):特征、痛点、需求、营销切入点。
o   沿街商铺客户细分:
§  餐饮、零售、服务等不同行业商铺的网络需求共性与个性(收银、监控、顾客WiFi、在线营销)。
§  商铺老板的核心关切点:经营效率、安全保障、顾客体验、成本控制
·       核心内容 3:场景为王——九大核心营销场景概览与触点地图
o   重点解析:高端社区营销、沿街商铺营销、新装宽带场景、存量宽带升级场景、网络优化/投诉处理场景、装维随销场景。
o   研讨: 各场景下,客户最容易被触动的痛点和最期望获得的价值是什么?
模块四:决胜场景(一)——社区营销深度策略与实战演练
·      核心内容 1:社区营销作战地图与关键打法
o   触达方式:物业联盟(如何谈合作)、网络义诊/体验活动(如何组织)、样板间打造、圈层营销。


o   主推卖点:品质生活、极致体验、专业美观、尊享服务。
o   工具应用与演练:
§   《社区摆台检查清单》– 活动前准备要点。
§   《义诊活动数据采集表》– 现场信息收集与痛点诊断规范。
o   案例剖析: 高端社区“铂金郡”FTTR 样板工程成功案例 – 策略、执行、关键因素。
·       核心内容 2:社区营销核心话术与异议处理通关
o   开场白、痛点挖掘、价值呈现、促成签单各环节标准话术。
o   针对常见异议(价格高、布线麻烦、效果不确定等)的应对话术演练。
o   分组角色扮演与话术通关: 学员分组进行模拟销售,讲师点评。
(晚餐与休息 17:30-18:30)
模块五:决胜场景(二)——沿街商铺营销深度策略与实战演练 (18:30-20:30)
·      核心内容 1:商铺营销作战地图与关键打法
o   触达方式:地毯式扫楼/陌生拜访、异业合作(收银系统商、安防公司等)。
o   主推卖点:“稳定可靠”保障经营、“智能看家”提升安全、“顾客 WiFi”引流。
o   工具应用与演练:
§   《商铺需求诊断问卷》– 如何通过问卷精准把握商户需求。
§   《商铺组网方案计算器》(概念与应用方法)。
§   《异业合作谈判话术手册》核心要点。
o   案例剖析: “食尚风情街”或“连锁便利店”FTTR+智能看家整体升级项目 – 需求导向、方案定制、价值呈现。
·      核心内容 2:商铺营销核心话术与异议处理通关
o   针对不同类型商铺老板的沟通切入点与价值呈现话术。
o   “FTTR+智能看家”组合方案的推荐逻辑与话术。
o   异议处理(已有宽带、成本考虑、效果担忧等)。
o   分组角色扮演与话术通关。
模块六:临门一脚——装维随销标准化流程与技能精进 (20:30-21:30)
·      核心内容 1:装维随销“六步法”深度解析
o   步骤一:服务准备 (工具、物料、用户信息预习– 结合“千兆管


家”)。
o   步骤二:专业安装与网络检测 (建立信任,发现问题 – Wi-Fi 测速、覆盖检测、干扰分析)。
o   步骤三:需求挖掘与痛点激发 (利用检测结果、用户反馈、场景化提问)。
o   步骤四:FTTR/智能看家价值呈现与方案推荐 (场景化讲解、优势对比、体验魔盒应用)。
o   步骤五:异议处理与客户引导 (结合《客户异议处理应答库》)。
o   步骤六:促成签单与服务确认 (办理流程、用户告知)。
·      核心内容 2:装维随销工具包核心应用
o   《FTTR 体验魔盒》操作与演示技巧。
o   《客户异议处理应答库》核心话术应用。
·      情景模拟: 选取 1-2个典型装维随销场景进行快速模拟演练。
模块七:保驾护航——合规经营与风险防范(21:30-21:50)
·      核心内容:
o   营销合规四大红线:禁止强买强卖、保障用户知情权、保护个人信息、宣传用语合规。
o   常见营销风险点:客户投诉、舆情风险。
o   案例警示: 分享因不合规操作导致的负面案例。
总结与明日实战拉练安排 (21:50-22:00)
·      答疑、布置次日实战拉练任务、明确分组及辅导讲师、强调安全与纪律。


第二天至第四天:实战拉练与现场辅导 (分组深入社区/商铺)每日通用流程:
·      晨会 (08:30-09:00):
o   目标设定: 明确当日实战目标(例如:完成 X 户社区网络义诊并有效录入信息、成功拜访Y 家商铺并完成需求诊断、成功向 Z 位客户演示 FTTR 体验魔盒)。
o   策略回顾: 快速回顾前一日理论要点中与当日场景相关的策略、话术和工具使用方法。
o   任务分配: 辅导讲师根据学员特点和区域情况,细化小组任务和重点


关注区域/客户。
o   工具检查: 确保“千兆管家”账号正常、体验魔盒电量充足、表单问卷等物料齐备。
o    安全与合规提醒。
·      实战执行 (09:00-17:00,含午休):
o   学员分组,辅导讲师全程跟线。
o   讲师辅导重点:
§  事前: 指导学员如何使用“千兆管家”进行目标客户预分析,如何规划拜访路线和开场白。
§  事中:
§   观察与记录: 细致观察学员在真实客户沟通中的表现
(提问技巧、倾听能力、价值呈现、异议处理、工具应用等)。
§   即时反馈与微调: 对学员的亮点给予肯定,对明显错误或可优化点进行小范围、低干扰的即时提醒或耳语辅导
(例如:“这里可以尝试用价值锚点回应价格异议”、 “记得把体验魔盒的测速对比结果给客户看清楚”)。
§  示范与演练: 面对典型困难场景或学员普遍卡壳的环节,讲师可进行简短的正确示范,然后让学员立即模仿练习。
§   鼓励与支持: 帮助学员克服紧张情绪,鼓励大胆尝试。
§  事后(单客接触结束): 与学员一起快速复盘本次接触的得失,总结经验。
·      晚间复盘 (17:30-19:30):
o   数据汇总: 各小组汇报当日任务完成情况(量化数据)。
o   亮点与痛点分享:
§  成功案例分享:学员分享当日最成功的1-2 个客户沟通案例,说明成功关键。
§  典型问题剖析:学员提出当日遇到的最棘手的客户异议或营销难题。
o   讲师点评与拔高: 辅导讲师结合当日观察,对共性问题进行系统性分


析,提供解决方案和优化建议,拔高学员认知。
o   优秀话术/技巧提炼: 将实战中涌现的优秀话术、有效方法记录下来,充实团队知识库。
o   明日计划针对当日问题,明确次日需要重点改进和演练的方向
各实战日重点任务与辅导方向
·      第二天:社区营销实战深化——“网络义诊”与“精准画像”
o   地点: 选择 1-2个已初步接洽或有潜力的社区。
o   核心任务:
1.    物业沟通实践: 尝试与物业建立联系,洽谈“网络义诊”或体验活动合作事宜,演练合作话术。
2.    “网络义诊”全流程演练: 从场地布置(模拟)、邀约居民、使用专业工具(手机APP 测速、WiFi 分析仪)进行网络检测、填写《义诊活动数据采集表》、初步诊断网络问题、引导至 FTTR 价值。
3.    “千兆管家”实战应用: 针对义诊中收集到的意向客户信息,或提前获取的楼栋信息,使用“千兆管家”进行用户画像分
析 ,并据此制定“一人一策”的初步沟通策略和话术。
4.    “FTTR 体验魔盒”深度演示: 目标客户完整演示体验魔盒的各项功能 ,并结合其家庭网络痛点进行场景化价值呈现。
5.    常见异议处理强化: 重点演练社区场景中关于价格、布线美观、现有网络“够用”等异议的处理。
o   辅导侧重: 如何通过专业服务建立信任;如何从检测数据中挖掘用户痛点;如何将“千兆管家”画像转化为营销语言;如何让“体验魔盒”的演示更具冲击力。
·       第三天:沿街商铺场景突破——“需求诊断”与“融合方案”
o   地点: 选择 1 条有代表性的商业街或商户聚集区。
o   核心任务:
1.    “扫街拜访”与开场技巧: 练习如何在短时间内吸引商户老板注意力,有效开场并获得进一步沟通机会。
2.    《商铺需求诊断问卷》深度应用: 确保每位学员都能独立、完整、准确地使用问卷与商户进行深入交流,全面了解其经营类


型、网络现状、核心痛点及潜在需求(特别是收银、监控、顾客 WiFi、在线营销等方面)。
3.    “FTTR+智能看家”组合方案价值呈现: 针对商户对经营稳定性和安全性的核心关切,重点演练如何推荐“FTTR+智能看
家”的融合解决方案,算清“价值账”(如避免漏单损失、保障财产安全、提升顾客满意度)。
4.    异业合作初步探索: 尝试识别潜在的异业合作对象(如收银系统维护人员、弱电安防公司),并进行初步的合作意向沟通。
5.    商户异议与谈判技巧: 重点演练针对商户“已有宽带用着还行”、“预算有限”、“担心安装影响生意”等异议的应对策略。
o   辅导侧重: 如何快速识别商户关键决策人;如何通过《诊断问卷》引导谈话并挖掘深层需求;如何将技术方案转化为商户能理解的“生意经”;初步的商务谈判意识培养。
·      第四天:装维随销场景演练、复杂问题攻坚与总结提升
o   上午:装维随销与触点优化模拟 (09:00-12:00)
§   场景模拟: 在培训场地或选择合作的装维网点,高度仿真模拟用户报障/新装 FTTR 的真实上门服务场景。学员轮流扮演“智家工程师”和“客户”。
§  核心任务:
1.    “六步法”完整演练: 重点打磨从“服务准备”到“促成签单”每一个环节的标准化动作和关键话术。
2.    痛点激发与价值呈现: 练习如何在专业的安装/检测服务中,自然地发现并放大用户网络痛点(如利用测速结果、WiFi 信号分析),巧妙过渡到 FTTR 或“智能看家”的价值推荐。
3.    工具应用: 在模拟中穿插使用“FTTR 体验魔盒”进行效果对比演示,或调阅“千兆管家”辅助判断用户升级潜力。
4.    异议处理: 模拟客户在装维场景下可能提出的各种疑问和拒绝理由,强化应对能力。


5.    触点优化思考: 研讨在装维服务的各个触点(如工具包、工服、话术引导牌)如何植入营销元素。
§  辅导侧重: 服务与营销的无缝衔接技巧;“信任建立”是随销成功的前提;如何“借力打力”将技术问题转化为营销机会;快速判断与精准推荐的能力。
o   下午:成果总结、疑难解答与行动启航 (14:00-17:30) (返回培训教室)
§  实战成果展示与经验萃取各小组推选代表分享3 天实战中的最佳案例、最大收获、最有效话术/技巧。
§   “疑难杂症”会诊: 针对实战中普遍遇到且未能有效解决的营销难题或顽固异议,进行集体智慧碰撞,讲师引导并给出专家建议。
§  知识固化与工具表单回顾: 再次强调核心工具(千兆管家、体验魔盒、各类表单)的规范使用和价值,确保学员真正掌握。
§   训后行动计划制定(“135 机制”导入):引导学员制定个人或团队的训后行动计划,明确未来 1 周、3 周、5 周要落实的具体行动和目标,确保培训效果转化为实际业绩。
§   学习效果评估与反馈: 进行简要的训后知识测试或满意度调研。
§  总结与展望讲师总结本次战训营的核心成果,鼓励学员将所学付诸实践,持续精进,并对 FTTR 业务的未来发展给予积极展望
§  颁发结业证书(如有
七、   培训考核与评估
·      理论知识考核: Day1 结束后,通过简短笔试或在线测试检验核心知识点掌握情况。
·      工具应用考核: 实战拉练中,观察学员对“千兆管家”、各类表单及“FTTR体验魔盒”的使用频次、熟练度和规范性。
·      场景营销能力评估:
o   讲师根据学员在社区、商铺、装维随销(模拟)等场景中的客户沟通、需求挖掘、价值呈现、异议处理等表现进行评分。


o   可设定关键行为指标(KPIs),如:有效信息采集量、成功演示次数、规范流程执行度。
·      学习态度与参与度: 评估学员在培训过程中的积极性、互动性和团队协作精神。
·      训后效果追踪:(由各单位组织)在培训结束后 1-3 个月,对比参训学员在 FTTR 新增、融合率、ARPU 值、随销成功率等方面的业绩数据变化。
八、   培训讲师与物料准备·      案例资料:
o   “铂金郡”、“食尚风情街”/“连锁便利店”案例需制作成精炼的 ppt,包含可查证的背景、策略逻辑、执行步骤、效果数据(可做合理范围内的脱敏处理),讲师需能清晰阐述案例的来龙去脉和借鉴意义。
o   本地案例要求: 务必征集并审核本地(省/市级)真实的社区、商铺 FTTR 营销成功案例,最好有客户(可匿名)的正面评价或使用场景照片/短视频作为佐证,确保案例的说服力和可信度。这些案例将是实战拉练中引导学员思考和模仿的宝贵素材。
·       工具资料:
o   “千兆管家”需使用真实的(或高度仿真的演示)系统界面进行操作演示,确保学员看到的与实际工作中用到的一致。
o   各类表单(《义诊活动数据采集表》 、《商铺需求诊断问卷》 等)需提供打印版供学员实战填写,并讲解其设计逻辑和每个字段的填写目的。
o   《客户异议处理应答库》需结合本地常见异议进行增补和优化,确保话术的地域适应性和有效性。
九、   预期成果与转化
·       核心期望:学员不仅“学会”,更能“会用”,并将所学转化为市场业绩。建立训后交流群,定期分享成功经验,解决实战难题,形成“比学赶帮超”的氛围,确保持续赋能。

培训照片

公开课

视频

线上课

使用道具

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