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客户经理销售技能提升 【课程背景】 未来面临着更多的不确定性,而市场上的产品同质化严重, 销售团队是否强大是成败的重中之重,而面对未来更多的不确定性,我们的销售人员是否在心理、工具、方法、技术等各方面做好了相应的准备?本课程是王老师结合国内外销售训练营大量实践经验,结合多种销售工具经过多年设计开发的课程。从销售的四个阶段设计相应课程,同时在任何销售过程中,谈判和呈现的技巧都是至关重要的。根据销售中发生的阶段和特点,设计开发了 信贷客户经理标准化营销能力提升课程。 【适用对象】 一线销售人员、销售管理者 【培训收益】 l 通过现场演练,帮助销售人员认识到不是市场太竞争,不是产品有缺陷,不是因为价格高,而是自身的销售技能有欠缺; 3 帮助销售人员接受和掌握通用 销售技巧的结构和应用方法; 4 通过案例分析,提升销售人员对销售工作“复杂”性认知,从而提升销售人员对销售规划深刻认知,真正培养销售人员从 计划到执行最后总结分析的良好习惯。 5 通过培训使销售人员掌握专业化销售的过程、与客户沟通的技巧、客户异议的处理,学习如何经营 客户关系,理清 大客户销售的逻辑关系决策链分析。 【常见问题】 2.销售人员抱怨市场,抱怨客户,抱怨行里现有资源不足,却没有想办法突破; 3.销售人员见到客户后总是紧张,不知道如何和客户进行有效的沟通; 4.不知道如何区分不同类型的客户,根据不同类型的客户制定不同的销售策略; 5.不知道如何消除不同类型客户的异议达成销售; 6.面对大客户错杂的关系,无法理清决策链,不知如何入手。 【课程内容】 1. 消费 信贷的定义
2. 中国消费 信贷市场的总体分析 第二阶段:我行信贷产品的及同业产品优略势分析
1. 贷款产品:产品概述、贷款流程、 风险管理 1传统模式之厅堂营销:一句话营销加交叉销售是制胜秘籍 2存量客户贷款营销场景 存量贷款客户 存量白名单客户 存量已经贷款客户 存款贷款已还款客户 他行贷款客户 3线下新型模式之主题营销概念:按照 行业特征、职业属性分类,结合产品权益、市场活动等要素形成营销主题 4线上新型模式之手机端营销: 微信营销、网络是客户资源收集的重要渠道 1 SPIN的问话及深度挖掘客户需求技巧 2 FABE销售法则 4 异议处理法则 第五阶段:消费信贷产品不同营销实战案例分析
1. 厅堂营销渠道案例分析
2. 小组研讨及讲师点评:厅堂营销的关键点
3. 深耕政府机关技巧案例分析
4. 深耕学校技巧案例分析
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