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《精益智造场：文化×AI的融合实践》 【课程背景】 在VUCA时代背景下，传统 精益管理面临 数字化转型的新挑战。AI技术正重塑工具层、流程层和 商业模式，而精益文化的落地仍是企业 降本增效的核心。本课程融合丰田14项原则与AI前沿应用，通过制造业与互联网 行业标杆案例，帮助企业构建"技术+文化"双驱动的精益智造体系。 【课程收益】 1、掌握AI赋能的精益工具链（如智能VSM、预测性维护等） 2、深入理解精益文化的内涵以及落地路径 3、学习标杆企业的融合实践案例 【课程特色】 1、 双轮驱动模型：首创“精益文化×AI技术”融合框架，系统解决 数字化转型中的文化适配难题 2、 行业跨界案例：精选新能源车企（特斯拉/小鹏）、电子制造（富士康）等标杆实践 3、 可落地的工具包：提供文化健康度诊断仪表盘、改善故事 短视频模板等 数字化传播工具 【课程对象】 制造业中高层管理者、运营总监/经理、工厂厂长、 数字化转型负责人、持续改进总监/经理/牵头人、精益推进办主任 【课程时长】 2天（6小时/天） 【课程大纲】 从丰田模式到智能精益的演进 AI对精益工具链的重构（EPEI算法化、智能均衡 生产） 精益文化的底层逻辑 演练：绘制本企业精益文化现状的洋葱模型 二、AI驱动的精益创新 1、工具层 智能VSM（动态瓶颈预测） 数字孪生与虚拟试错 管理层工具 基于NLP的A3报告自动生成 案例：小鹏汽车焊装车间的AI防错系统 2、流程层的智能跃迁 动态流程优化 · 基于IoT的实时节拍调整（丰田泰国工厂案例） · 麦当劳厨房的AI排程系统：每小时自动优化工作站动线 质量管控范式转移 特斯拉一体压铸的缺陷预测模型（提前4小时预警） ● 富士康Fii的制造能力证券化案例 ● 宁德时代电池租赁的残值预测算法 ● 案例2：西门子成都工厂的产能共享平台（接单后自动组合供应链资源） 三、精益14项文化原则的AI时代新解 1、精益14项原则解析 逐条介绍精益14条文化原则，并逐条审视在AI时代的变化 2、精益文化落地工具包 1）技术导入三阶段法 ● 试点：选择原则2/5/7相关工具（如智能Andon） ● 融合：建立原则4/12的AI流程（参考麦当劳案例） ● 内化：用原则1重构 商业模式（VSaaS画布演练） 2）文化冲突解决方案 ● AR远程现地确认弥补时空限制 3）变革传播工具箱 ● 文化健康度数字仪表盘
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