薛庆贺:建筑装饰项目质量管理

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课程分类
课程类别:  项目管理(含研发) »  工程项目管理
《建筑装饰项目质量管理
课程背景:
国内建筑装饰行业发展迅速,新材料、新工艺和新设备层出不穷,项目管理人员
质量管理知识了解不够,导致装饰项目质量问题频发,屡屡出现返工,不仅影
响了项目品质和进度,还增加了项目施工成本,降低了项目利润。装饰项目经理
作为项目第一负责人,必须具备对装饰项目质量进行管理的知识和能力。为了提
升项目管理经理的管理能力,降低装饰项目质量问题和成本,增加利润;特开设
本课程。
课程收益:
本课程展示了建筑装饰项目质量管理的基本知识、控制方法和装饰项目质量问题
的分析、预防及处理方法,并结合实际案例对装饰材料材料检查要点及施工质量
控制点进行了详细的讲解,让项目经理能迅速掌握装饰项目质量管理的知识、方
法和技术,具备装饰企业对项目经理的基本要求。
授课大纲:
第一章课程导入
1. 装饰装修工程质量现状
2. 装饰装修工程质量管理培训的意义
第二章装饰工程常见的质量通病分析及处理措施
2. 室内防水分项工程
2.1 室内防水工程的质量通病及分析处理
2.2 案例分析
3. 门窗分项工程
2.1 门窗工程安装中的质量通病及分析处理
2.2 案例分析
4. 吊顶分项工程
3.1 吊顶工程中的质量通病及分析处理
3.2 案例分析
4.饰面板(砖、石材)分项工程
4.1 饰面板(砖、石材)工程中的质量通病及分析处理
4.2 案例分析
5. 楼、地面分项工程
5.1 地面工程中的质量通病及分析处理
5.2 案例分析
6. 轻质隔墙分项工程
6.1 轻质隔墙工程中的质量通病及分析处理
6.2 案例分析
7.涂饰分项工程
7.1 涂饰工程中常见的质量通病及分析处理
7.2 案例分析
8.裱糊及软(硬)包分项工程
8.1 涂饰工程中常见的质量通病及分析处理
8.2 案例分析
9.细部分项工程
9.1 涂饰工程中常见的质量通病及分析处理
9.2 案例分析
第二章建筑装饰材料的检查评定
1.石材及石材制品
1.1 天然石材
1.2 复合石材
1.3 人造石材
1.4 示例:天然花岗石的检查评定
2.木材及木制品
2.1 人造木板
2.2 实木地板
2.3 人造木地板
2.4 示例:细木工板的检查评定
5.建筑陶瓷材料中
5.1 陶瓷砖中
5.2 陶瓷卫生产
6.建筑胶光剂
7.无机胶凝材料
7.1 水泥
7.2 石灰
7.3 石膏板
7.4 示例:纸面石膏板中
8.装饰织物
9.五金材料
9.1 机械性能
9.2 拉伸的应力及阶段
9.3 工艺性能
9.4 化学性能
10.防水材料
11.建筑涂料
11.1 木器涂料
11.2 内墙涂料
11.3 外墙涂料
12.其他装饰材料
12.1 塑料装饰板材
12.2 塑料壁纸
第三章建筑装饰工程质量控制点的确定
1.设置装饰工程施工的质量控制点的原则和方法
1.1 质量控制点的设置原则
1.2 质量控制点的重点控制对象
1.3 质量控制点的管理
2.质量控制点的具体内容
2.1 室内防水子分部工程
2.2 门窗分项工程
2.3 吊顶分项工程
2.4 饰面板(砖)工程
2.5 楼、地面分项工程
2.6 轻质隔墙分项工程
2.7 涂饰分项工程
2.8 裱糊及软装分项工程
2.9 细部分项工程
2.10 幕墙子分部工程
2.11 水电安装子分部工程
2.12 住宅地面、屋面工程的质量控制点
3.一般装饰装修工程的质量控制点
第四章建筑装饰工程过程质量的控制方法
1.建筑装饰工程施工准备阶段质量控制
1.1 质量策划——群策群力、简洁明了。
1.2 施工重难点、大样制作策划
1.3 质量目标——参观精品、定标杆、分项量化。
1.4 放线、放样——坚持到底、关注收头。
2.装饰工程施工阶段的质量控制
2.1 结构验收
2.2 设计深化
2.3 样板先行
2.4 全员交底
2.5 互检——阶段总结、贴检验单
2.6 订货——协调甲供/控材、乙供材过程控制
2.7 关注收头
2.8 产品化
2.9 安全(物)——打包到位、保护到位
2.10 互检——阶段总结、贴检验单
2.11 质量——一步到位、步步到位
3.装饰工程完工阶段的质量控制
3.1 精保洁
3.2 修正细节
3.3 打包保护
3.4 分区管理
3.5 全员总结

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