《精装修专业分包管理》
课程背景：
目前许多总承包项目经理说管理精装修分包单位非常难，质量问题层出不
穷；进度完全不可控，材料、班组人员迟迟不到位；安全事故频发，现场脏乱差，
成本失控等等，实际情况果真如此吗？非也，之所以出现这种情况，是我们的总
承包项目经理未掌握精装修专业项目管理知识和技能，不具备行之有效的管理能
力。
课程收益：
“本课程先讲解了精装修专业管理基础知识，然后结合授课老师多年的实战经
验，从总承包视角出发，详细阐述了施工过程质量、进度、安全和经营管理的组
织措施、技术措施、管理措施和经济措施，让总承包项目经理详细了解精装修专
业管理和总承包管理的区别，并熟练掌握精装修专业施工全过程的管理技能和技
巧，提升项目整体管理水平和项目交付率。
授课大纲：
一、精装修专业管理概述
1、精装修的定义
２、精装修施工工艺及操作要点
３、精装修发包方式及材料特性
４、精装修专业管理和总承包管理的区别
二、精装修专业分包单位选择
1、入库考察
2、资格预审
3、招投标
4、合同签订
三、精装修专业分包单位施工过程管理
1、质量管理
2、进度管理
3、安全管理
四、精装修专业分包单位过程经营管理
1、招标成本管理
２、过程签证管理
五、精装修专业分包单位后期管理
１、审计决算管理
２、售后管理
|
