闫景瑜:星际迷航:跨部门协同作战沙盘

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课程分类
课程类别:  沙盘&剧本杀 »  职场沙盘
星际迷航:跨部门协同作战沙盘——6小时全景式协作实战课程

课程背景
在浩瀚的银河系中,12个星际文明面临资源枯竭危机。每个星球拥有独特的战略资源(技术/能源/信息),但必须通过星际贸易、战略联盟、危机共担才能实现文明存续。本沙盘以"星际联邦"为原型,模拟企业跨部门协作三大核心场景:​资源争夺战​(部门本位主义)、黑天鹅事件​(突发协作需求)、星际公约制定​(长效协作机制建设),通过72种变量设计还原企业真实协作困境。

课程收益

课程设计(6小时全景推演)
模块1:星际启航(60min)​
·     沙盘规则导入:星际文明角色卡(研发星/市场星/供应链星等)
·     关键工具:NASA团队效能评估表
·     案例研讨:某科技公司市场部与研发部需求错配事件
模块2:黑洞危机(150min)​
l  三轮推演:资源争夺战→星际海盗突袭→联邦公约制定
l  核心训练点:
u  跨部门需求澄清(ORID焦点讨论法)
u 非职权影响力构建(5级影响力模型)
u 冲突解决沙盘推演(托马斯-基尔曼量表实战)
模块3:星际复盘(120min)​
l  三维度复盘:战略层(平衡计分卡)→执行层(pdca环)→关系层(信任雷达图)
l  典型场景还原:
u  某车企研发与生产部门设备参数冲突解决方案
u 互联网大厂双十一跨部门协作checklist
模块4:地球行动(30min)​
l  531行动计划:5个启发→3个改变→1个72小时行动项
l  工具包交付:跨部门协作画布/冲突预警矩阵/资源交换地图

课程亮点
1.   ​全真商业沙盘:融合SWOT+PEST+波特五力分析框架
2.   ​工具即学即用:6套经过阿里/华为验证的协作工具
3.   ​多维复盘系统:战略/流程/关系三维度诊断模型
4.   ​数据化报告:自动生成团队协作力九宫格评估图

适配人群
l  企业痛点:存在"部门墙"、"流程肠梗阻"、"重复造轮子"现象
l  适配对象:
u  中高层管理者(打破本位主义)
u 矩阵型组织项目经理(非职权影响力构建)
u 高潜人才(全局经营思维培养)
u 新组建团队(协作基因植入)

沙盘核心知识点

服务企业(部分)
[互联网] 阿里/京东/美团 [制造] 美的/富士康/航天二院
[金融] 招行/平安/太平 [能源] 中海油/国家电网

课程咨询
适合场景
·      年度战略共识会
·      组织变革
·      重大项目启动
·      新晋管理者培养
交付成果
·      团队协作力诊断报告
·      部门协作承诺书模板
·      跨部门协作工具包(电子版+实体卡)

(注:实际课程将根据企业需求进行定制化调整,提供课前调研+课中诊断+课后跟进的完整服务链条)

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