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《战国风云：情景领导力沙盘模拟实战课程》 ——在七雄争霸中锤炼领导者的战略思维与团队掌控力 课程背景战国时代是中国历史上最具谋略与变革精神的时期，诸侯国在动荡中寻求生存与发展，其核心挑战与当今VUCA时代（易变、不确定、复杂、模糊）的组织管理高度契合——如何在资源有限、竞争激烈的环境中，通过战略布局、团队协作与决策博弈实现破局？ 本课程以战国七雄争霸为背景，将学员代入 国君、丞相、将军、使臣等角色，通过 沙盘推演还原真实管理场景： · 战略博弈：合纵连横、资源交易、战争攻防，考验 目标规划与资源整合能力； · 团队协作：角色分工、冲突解决、跨阵营谈判，锤炼沟通与影响力； · 决策压力：每轮15分钟限时决策，模拟真实商业环境中的快速应变能力。 沙盘模拟源自军事推演，通过沉浸式体验打破传统 领导力培训的理论灌输模式，让学员在“战火纷飞”中 直面领导力的本质——在复杂环境中带领团队拿到结果。 课程收益l 理解领导者在战略制定、团队赋能、决策执行中的三重角色定位； l 掌握“领导自己-领导他人-领导业务”的闭环思维框架。 2.提升战略决策能力 l 通过资源拍卖、跨国结盟等环节，学习OGSM 目标管理法，实现战略落地； l 运用SWOT分析工具，在动态竞争中调整战术节奏。 3.打造高效协作团队 l 破解沟通壁垒：运用“沟通视窗”工具降低信息误差，建立团队信任； l 激活良性冲突：通过战国合纵案例，掌握冲突解决3要素（ 目标共识、规则透明、资源互补）。 4.强化结果导向思维 l 从“粮草国帑”资源分配中理解 执行力的核心—— 以终为始，精准投入； l 通过战争清算规则，反思 目标偏差的代价，建立过程监控机制。 1. 高沉浸场景：战国角色代入+道具化设计（玉玺、兵符、通关文牒），激发学员参与感； 2. 强对抗机制：每轮资源交易限时、战争赔偿规则，模拟真实商业竞争压力； 3. 深理论迁移：将“沟通视窗”“二级反馈”等工具嵌入 沙盘节点，实现即学即用。 l 高潜后备干部（提升战略思维与 跨部门协作能力）； l 业务转型期团队（破解资源有限下的创新破局难题）。 课程设计（6小时） 企业采购价值l 组织诊断：通过 沙盘推演暴露团队决策盲区，为 人才盘点提供参考； l 文化渗透：在博弈中强化“ 目标共识、资源共担、利益共享”的协作文化； l 效果外化：学员提交《 领导力行动画布》，将战国策略转化为实际管理 计划。 让历史照见未来，在争霸中觉醒领导力！
（课程可根据企业需求定制“春秋版”“三国版”等主题场景）
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