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周建军：5S基础与目视化管理

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课程类别:	生产管理 » 5S/6S/7S/8S

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《5s基础与目视化管理》 1天

【课程收益】

1、了解5s与目视化的要点、特点和用途

2、掌握5s与目视化的实施要点和实施办法

3、实际案例展示，切实推进落地改善

【课程形式】

讲师讲解+案例分享+分组讨论+课后分组实践

【课程大纲】

1、5s起源与概念

• 5s小游戏

• 5s的起源，定义及其产生的重要影响

2、5s推进步骤（每一步骤均包括定义与目的说明、推进方法及工具、实际案例分享）

• 整理

• 整顿

• 清扫

• 清洁

• 素养

3、办公室、厂区5s管理要点及案例

4、目视化管理

• 目视化管理的重要意义

• 目视化管理5大导向、3大原则

• 目视化管理各应用场景

5、5s推进的意义与步骤

• 5s对企业的重要意义

• 5s推进12步法

• 《5s检查标准书》—5s落地、维持的关键

6、思考与总结

• 5s推行案例

• 思维方式的转变

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