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周建军：6S标杆现场建设实战攻略

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课程类别:	生产管理 » 5S/6S/7S/8S

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《6s标杆现场建设实战攻略》 1/2天

【课程收益】

1、了解6s的定义、要点与重要性

2、掌握6s的推行步骤及要点

3、掌握不同区域6s改善的要点及方法

4、实际案例展示，拿来即用，实现快速改善

【课程形式】

讲师讲解+案例分享+分组讨论+课后分组实践

【课程大纲】

1、6s起源与概念

• 5s小游戏

• 5s的起源，定义及其产生的重要影响

2、6s推进步骤（每一步骤均包括定义与目的说明、推进方法及工具、实际案例分享）

• 整理

• 整顿

• 清扫

• 清洁

• 素养

• 安全

3、办公室、厂区6s管理要点及案例

4、目视化管理

• 目视化管理的重要意义

• 目视化管理5大导向、3大原则

• 目视化管理各应用场景

• 通过目视化提升生产效率项目案例分享

5、6s推进的意义与步骤

• 6s对企业的重要意义

• 6s推进12步法

• 6s管理机制设计

• 《6s检查标准书》设计及使用

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