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《效益提升利器--工作改善方法与工具》 1/2天 【课程收益】 2、掌握日常作业、工作改善的主要方法与工具 3、了解企业持续改善体系的内容及搭建方式 【课程形式】 讲师讲解+案例分享+分组讨论 【课程大纲】 • 什么是改善、改善与变革 • 工作=作业+改善 2、如何开展流程的分析与改善 • 各类流程图的介绍与绘制 • 流程优化7步法 • 精益7大任务管理流程分享 • 案例及练习 3、如何进行作业的分析与改善 • 标准工时的作用及测定方法 • 现场作业效率分析手法 • IE（作业改善）7大手法 • ECRSA改善原则介绍与练习 • 案例及练习 4、企业如何搭建全面的持续改善体系 • 全面持续改善包含哪些内容？ • 各级改善的形式与流程 • 企业层面如何进行持续改善的推动
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