|
《金牌班组长管理能力提升训练》1/2天 【课程收益】 1、了解一线管理者的角色定位与职责 2、掌握一线管理者必须具备的6项核心技能 3、掌握一线管理者在 团队建设与管理中的注意点及常用方法 【课程形式】 讲师讲解+案例分享+分组讨论+课后测试 【课程大纲】 • 管理学概述 • 班组建设不足的常见后果 2、一线管理者6大核心技能训练 • 高效早会的技能 • 工作指导的技能 • 工作改善的技能 • 标准化的班组管理流程 • 案例分享&现场讨论设计 • 团队成长的4个阶段及管理侧重点 • 《班组管理水平评估表》 • 八大浪费识别 • IE基础分析手法 • OEE分析与推进
|
