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品牌运营与管理 课程简介 本课程通过对品牌分析与规划讲座，通过对品牌规划的思路和方法的学习和掌握，通过对品牌分析方法的熟练掌握，使学员成全面提升和创新品牌管理和规划技能，实现品牌的全面创新，寻找新的利润蓝海。 Ø 充分认识提升品牌规划与管理水平和实践能力的重要意义； Ø 使学员掌握品牌规划的基本过程、主要内容、分析方法、战略方案的识别、选择与调整等基本理论与方法； Ø 使学员能根据不同 行业、不同企业的特点，能进行有效的品牌规划与分析 培训对象 Ø 企业总经理、营销总监、品牌总监、市场经理、销售经理等 培训时间 2天， 每天不少于6标准课时 课程特色 1. 有高度、有深度、有广度 3. 案例丰富,生动化教学 4. 前瞻性、可操性、实效性 课程大纲 第一讲 认识品牌的重要性 1、什么是品牌？ 2、品牌为什么很重要 4、中国市场品牌的存在问题与挑战 6、为什么要树立战略性品牌思维？ 第二讲、品牌定位与营销策略 一、产品时代（USP理论及应用） 二、形象时代（品牌形象理论及应用） 三、定位时代（品牌定位理论及应用） 第二节、如何进行品牌定位 一、什么是品牌定位 二、为什么要进行品牌定位 三、品牌定位六大原则 四、品牌定位的步骤 五、品牌定位策略 二、品牌构架的七种模式 第四讲 品牌基础设计的内容 一、品牌的命名注意几点 二、品牌名称规范设计 三、品牌诉求 五、品牌核心价值 六、品牌个性 第五讲、品牌广告策划与传播 第一节、广告作用与存在的问题 一、广告作用 二、广告存在的问题 第二节、广告策划及流程 一、企业内外部环境分析 三、 广告策略 四、广告媒介 第六讲 品牌管理方法 第一节 品牌管理 一、品牌管理的必然性 二、品牌管理的内容 三、品牌管理的方式 第二节 商标管理 一、商标的特征 二、商标的作用 三、商标的侵权 一、品牌危机 二、品牌危机的成因 三、品牌危机的防范 第四节 品牌规划管理 一、市场分析 二、品牌分析 三、品牌规划
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