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Ø 解决员工工作效率低下、劳而无果等问题； Ø 建立积极地心态，充满激情； Ø 打造营销团队的团队精神及战斗力； Ø 提升全体营销人员营销实战技巧,促进团队整体竞争力 培训对象 Ø 企业总经理、营销总监、营销主管、区域经理等 培训时间 不少于6标准课时 课程特色 1、本培训通过生动的案例故事、寓教于乐，互动体验； 2、让学员感悟人生，感悟营销团队，最大限度地激发学员工作激情； 3、提升营销团队管理者的 领导力，提升营销团队整体 执行力和实战能力； 4、案例式分享，实情式模拟，让学员现场学会实战营销技能等。 课程大纲 一、销售人员流动性大、跳槽率高 二、销售人员职业道德问题 三、销售人员管理与监督难 四、销售人员心态错位、好高骛远 五、销售人员合作意识差 一、积极心态 二、付出心态 三、执著心态 四、空杯心态 五、老板心态 六、感恩心态 ....... 三、主管要学会赞美 四、批评的技巧 五、如何帮助有问题的销售员 一、销售员工作的监督难度 二、报表是指导和监督销售员有效途径 三、督促报表准时交回 四、主管怎么看报表 五、找出表现差的销售员 二、六种基本的报酬形式 一、信念牵引 三、建立高效的沟通机制 四、主管成为优秀的团队教练
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